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- 户外电子屏市场新王者 公交电视后发制人
- 来源：证券日报 发布日期：2009年09月16日 11:05
- 据易观国际最新统计数据,公交、地铁移动电视市场以46.1%明显优势位居整个行业第一位
根据易观国际最新统计数据，2009年上半年，公交、地铁移动电视正式超越商业楼宇市场成为户外电子屏市场中规模第一大的市场，整体移动电视市场规模达到7.88亿人民币，占户外电子屏广告市场规模的比例达28.55%。此外，在整个户外电子屏的终端数量统计中，公交、地铁移动电视市场也以46.1%明显优势位居整个行业第一位。
遍布全国的公交、地铁移动电视，正成为户外电子屏领域的新王者。
广积粮缓称王
2003年到2005年，在分众所掀起的商业楼宇液晶屏大红大紫之际，由于技术条件和终端数量所限，刚刚诞生不久的公交移动电视发展则显得较为缓慢。然而，随着无线数字传输技术的普及应用，公交移动电视媒体逐渐显露出户外电视的发展雏形。即时性传播优势以及有内容的传播模式，让分众之后急于寻找新投资对象的资本市场看到了这一新兴媒体的潜力。以华视传媒为代表的一些民营公交移动电视经营企业，开始受到资本的垂青。
从2006年开始，风险投资资金开始先后注入公交移动电视市场，直接导致2007年整个移动电视市场进入快速发展期。地面数字电视传输国家标准的执行为产业发展扫清了技术障碍。同时，来自广电部门的监管制度的趋严，使移动电视厂商更加明确了自身的商业模式以及未来发展的方向。
2007年，成立仅仅两年半的华视传媒在纳斯达克率先成功上市，成为行业内继分众、航美之后又一成功登陆美国的户外新媒体企业，将公交移动电视媒体正式推上了主流舞台。
奥运助推“日间电视”
在资本的推动下，公交移动电视的终端数量逐级递增，营业收入也随之增加。从2008年到2009年，中国移动电视市场规模增长速度超过户外电子屏整体市场规模的发展速度，尤其是在2008年北京奥运的召开，更成为公交移动电视媒体发展的助推器，更令公交移动电视媒体“日间电视”的优势得以充分发挥。
以华视传媒为例，在2008北京奥运期间，作为奥运举办地北京公交移动电视媒体的独家广告代理商以及覆盖全国26个城市公交和北京、深圳、广州三城市地铁电视的网络运营商，华视传媒积极与各地电视台合作，推出多个奥运专属板块，以赛事转播、新闻播报、实时金牌榜等多种形式，满足大众随时随地看奥运的需求，让更多大众和客户认可了这一崭新户外媒体的独特优势。
根据奥运期间的统计数字，整个奥运期间，公交电视媒体以13%（约合1900万人口）的选择比例首次跻身主流媒体，成为奥运期间大众观看奥运赛事的新亮点。
金融危机下变“危”为“机”
自2008年以来，金融危机影响到国内大部分传媒广告产业，企业纷纷缩减营销预算，在广告投放上也显得越发谨慎。然而，虽然整体行业发展增速所有放缓，公交移动电视企业也在其中获得了难得的发展机会。
华视传媒认为，公交移动电视的大众媒体属性，决定了其覆盖人群广大的特性，70%的广告主来自于快消用品和生活必需品，相对受金融危机影响较小。其次，作为户外媒体中唯一可以实现即时性内容播出以及坚持内容+广告的与传统电视类似模式的媒体，华视传媒一直向真正的“日间电视”努力，希望可以弥补传统电视在白天收视的不足，为广告主提供更多元的投放选择。金融危机下，公交移动电视在一定程度上弥补了企业由于营销预算缩减带来的限制，帮助品牌在有限的预算下接触更广泛的人群，性价比较高。
而事实也证明此言非虚。在2009年上半年，整个中国移动电视行业企业的客户质量和数量均有提高。日用消费品、食品、饮料、家电等行业的部分大广告主已进入常规投放阶段，而城市服务、金融等行业的客户增长速度也较快。随着各大移动电视运营商的名气提升，移动电视媒体受关注度提高，品牌广告的投放力度将显著加大。华视传媒最新发布的第二季度财报显示，在公司第二季度企业营收中，大客户的广告投放已经占据总收入的三分之一。
除了电视化的独特媒体优势，事实上，国内主流的移动电视运营商在上半年也纷纷增大了对销售团队的投入，媒体销售能力得到增强。2009年上半年度，华视传媒、世通华纳、东方明珠(10.01,0.21,2.14%)移动等主流企业的销售团队已占全体人员的65%以上，并积极拓展与主流广告代理公司的合作。同时，各大传媒集团纷纷加大销售成本，争取通过销售渠道获得更多的客户和更大的市场占有率。
行业整合只待合适时机
整体行业发展的向好，带来行业内对于谁将成为公交移动电视企业行业整合者的关注。从前不久业界盛传的华视传媒将收购世通华纳的传言，到华视传媒对此的三缄其口，都让外界嗅到了一丝山雨欲来风满楼的气息。
根据易观国际最新发布的行业企业排名，无论是在企业营收还是在终端数量上，华视传媒都以绝对的优势排名第一位，作为行业内唯一一家上市企业，华视所拥有的资本优势同样不言而喻。然而，对于行业整合，华视传媒的态度仍显得非常谨慎，华视传媒一直关注各种行业整合的可能方式，收并购也在华视考虑的范围内，华视传媒不排斥收并购行为，但需要选择适时的市场环境。
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