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- 评论：厂商蜂拥涉足SNS 资本赶场前途若何
- 来源：比特网 发布日期：2009年05月08日 14:16
- 提到SNS，陈一舟以及Chinaren算是始作俑者，虽然现在国内SNS厂商动辄必提Myspace\Facebook，但它们充其量是将SNS在熟人网络与陌生人网络中给予发扬光大，并对赢利模式以及开放平台、插件共赢等做了有价值尝试罢了，而今陈一舟已经启动了SNS的三架马车，试图通过校内网+山寨开心网+猫扑HI驶向彼岸。
无独有偶，近一个月时间内，阿里开始公测淘宝SNS，并命名淘江湖；生意宝推“生意人脉圈”，涉足SNS；中移动SNS网站139.com全面开放注册，新联通也借“新势力”切入SNS；华为推出白领社交网站AiMi.COM，进军互联网；MSN则百万奖品公测MClub，最要命的是新浪、Sohu、腾讯等门户也都在内测自己的新SNS平台，并欲在近期亮相；再累加上之前的开心001、同学网、占坐、天际网、海内网、5G、蚂蚁网、一起网、51、聚友、圈网、同事录等，以及借助康盛创想UCenter Home而搭建起的众多小SNS站点，一时间国内SNS市场好不热闹，此时不是春秋，也不是战国，而是五代十国。
从阵营上看，国内的SNS已经形成了门户型（新浪、Sohu、腾讯QQ校友）、综合型（开心001、山寨开心网、51、蚂蚁网、一起网）、垂直型（海内网、5G、同事录、同学网、占坐）、电子商务型（淘宝淘江湖、网盛生意人脉圈(sns.toocle.com)）电信运营商型（中移动139、新联通新势力）、国际巨头型（聚友、Facebook、MSN MClub）等众多SNS派系，笔者坚信未来几个月，还会有大批厂商纷纷宣告SNS上线，将这个已不怎么新兴的市场搅得更热烈；
从涉足目的上看，门户是为了复制当年博客、视频后来居上的神话，借助SNS服务，将自身用户的粘性再做一次挖掘，为其它品牌广告价值大的频道带来更多用户；垂直与综合型SNS厂商，是试图真正将SNS概念进行落地商用，并最终期望从SNS上赚取真金白银，探询到属于SNS的持久商业赢利模式；电子商务厂商则是试图通过SNS，形成众多商圈，促进平台商务交易量；电信运营商涉足SNS，则是为了继续扬长避短，不断探索成功进入互联网市场的切入点；而Myspace\Facebook则是为了复制自身的暂时成功，通过国际化用户整合，突出和发挥自身平台的质变效应。
厂商蜂拥涉足SNS，一方面说明，资本在逐利性的驱动下，在纷纷赶场，国内互联网在经历了博客、视频的无奈烧钱后，或许SNS将是2.0风潮中最后一块有价值的“晚餐”，削尖脑袋往里钻，刨坑、占地、插旗，即使血本无归，也不放过1%的机会；另一方面则说明SNS的进入门槛已经相对较低，SNS概念以及用户普及的速度已经发生了质变，全民SNS时代即将到来，但这到底是福兮？祸兮？到底能否最终为众多赶场的厂商带来预期的赢利盛宴会，仍需时间与市场的检验。
作者简介：赵福军，网吧帝国网（netbarcn.net）、IT观察家（itgcj.com）创始人，中南大学法学学士，上海律协信息网络法研究会特邀委员，中国政法大学知识产权研究所兼职研究员，多家网站和媒体杂志特约独立撰稿人。
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