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- 服装业陷入困境 雅戈尔调整战略应对
- 来源：联盟中国 发布日期：2009年03月17日 14:03
- 受国际金融危机影响，外部需求明显萎缩，部分企业生产经营困难导致经济压力加剧。在纺织服装行业，为了度过危机，各企业不断调整发展战略，寻求技术突破，并通过采取一系列措施，保证员工就业。
五五战略应对市场变化
在全球性经济影响之下，中国服装企业遭受巨大冲击已是不争事实。市场需求不足致使产品出口持续下降、订单日益减少等因素，影响着纺织服装企业的发展。为了适应市场变化，以劳动密集型著称的纺织服装企业纷纷通过产业升级、变换营销策略等不同方式进行自救。
“金融危机对纺织服装业而言，既是困境也是考验。企业若要通过考验，度过困境，只有制定出适合企业发展的战略，生产符合市场需求的产品，才能谋求发展。”雅戈尔董事长李如成在接受记者采访时表示，“订单不足是一个普遍的现象，产品符合市场需求，这个现象自然就会消除。”
事实上，尽管经济危机使外贸订单大幅减少，但雅戈尔衬衫、西服各制衣公司上半年的订单基本都已排满，其中针织厂、日中纺的有些车间已经排到了八月份、九月份。
“可以说，雅戈尔的业绩离不开公司的‘五五发展战略’即把国际国内市场的市场份额划分为50：50，各占一半。”李如成表示，“这种战略，增强了雅戈尔抵御风险的能力。”
业内人士指出，在纺织等传统产业领域，随着国内劳动力成本等生产要素成本的上升，在国际范围内布局产业链、调整国内外市场的份额也是企业国际化发展的一种必然选择，同时也必然能反哺于国内市场。
2008年年初，雅戈尔集团以1.2亿美元收购了美国KELLWOOD公司男装业务部门新马集团。KELLWOOD是美国排名前五位的服装上市公司，其男装业务集中于香港新马集团。而雅戈尔上半年的订订单中就有一部份来自于新马承接的国际订单，弥补了国内市场的订单下滑数量。
然而，受金融危机的影响，2008年下半年，国外订单开始大幅减少。随着扩大内需等一系列利好政策出台，雅戈尔的内销开始呈现较好的发展势头。服饰公司全年回收货款同比增长17.98%，经营利润4.23亿元同比增长31.26。全年零售回收货款同比增幅达21.77%。在09年1月份，服饰公司销售增长27%，其中零售增长32%，进一步强化了08年的优势。
据了解，在经济形势相当严峻的09年，雅戈尔服饰公司针对内销市场提出了销售同比增长15.6%;利润同比增长24%的经营目标。并将直接围绕最真实的国际市场需求研发和生产产品，谋求外销的更大发展。
技术创新提升竞争实力
“如果说调整发展战略、合理布局市场份额是增强企业抗风险能力的一个环节，那么不断实现技术创新则是企业度过难关的根本措施。”李如成表示，“重视技术改造，实现自主创新，不仅意味着降低生产成本、提高生产效率，而且意味着提升产品品质、扩大生产规模，提升品牌影响。”
资料显示，受金融危机影响，大约三分之二的企业不盈利甚至亏损，三分之一的企业艰难支撑，利润率也仅在6%至8%之间。
为了帮助企业度过困境，继促进中小企业发展等一系列财政金融配套措施之后，政府在09年年初又上调纺织服装品的出口退税率。
专家指出，在外需持续低迷的情况下国家利好政策的出台，一定程度上，可以减轻企业压力，但是在这样一个考验抗风险能力的危机时期，企业要提升市场竞争力，谋求发展，必须通过技术创新来实现。
“在纺织服装业，通过面料创新促进产品创新是提高产品品牌核心竞争力的途径，只有不断寻求创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。”李如成表示。
据了解，雅戈尔集团自2006年始就自行研发出DP全棉免熨衬衫，一举攻克了高支纯棉衬衫免熨的世界性难题，成为男装市场极富影响力的高端产品，创造出当年单品销售创利2000万元的新纪录。此后，雅戈尔日中纺公司每年都推出新花型面料1800余个, 其中珍珠棉、纯羊毛抗皱面料西等高新产品备受消费者追捧。
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