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三巨头人事大洗牌冰箱业暗流涌动
2006年7月5日8时40分来源:第一财经日报作者：王珍

　　海信入主科龙董事会、美的筹建冰箱事业部、新飞抢滩华南市场……最近，冰箱业内各股势力，暗流涌动，酝酿着新一轮的较量。

　　中国冰箱业的“四大天王”中，除了海尔，其他三巨头基本完成了又一次的资本、人事更迭。海信控股科龙，长虹收购美菱，新加坡丰隆对新飞持股增至90%。

　　随之而来的是，冰箱巨头纷纷走马换将：丰隆亚洲有限公司执行总裁张冬贵，已于今年初出任河南新飞电器董事长；来自海信的汤业国本周已正式出任科龙董事长，苏玉涛出任科龙总裁；来自长虹的赵勇出任美菱董事长，王勇出任美菱总裁，而原美菱总裁李士军则“过档”美的荣事达合资公司任副总……

　　资本、人事更迭之后，新的竞争格局正在形成，并出现以下几个特点：

　　首先是兵团作战。作为挑战者的美的，准备成立冰箱事业部，以更好地协调美的、华凌、荣事达三个品牌的运作。海信与科龙更不用说，海信计划将白电资源，放入科龙这个上市公司的壳里，目前，海信与科龙还签有代销协议，二者去年就进行过联合促销。

　　其次是扩大产能。新飞和美菱获得新资本之后，都在打造新的冰箱基地。新飞将投资3亿多元在河南新乡征地400亩，建设新工厂，该厂投产后，新飞冰箱、冰柜、酒柜的年产量将从现在的350万台提升到500万台。今年2月动工的合肥长虹美菱工业园，计划到2008年形成400万台冰箱的生产能力。

　　其三是做大出口。新飞董事长张金贵表示，新飞今年启用了“FRESTECH”的新标志，这是新飞树立国际化品牌的第一步，将不遗余力地把新飞产品推向海外市场。海尔今年也进入全球化品牌战略阶段，致力于进一步开拓国际市场。

　　第四，走高端路线。记者在科龙总部看见，海信入主后提出2006科龙的经营方针之一就是“坚持高端路线，确保经营效益”。而新飞董事长张冬贵也曾向记者透露，今年新飞将以高端产品抢滩华南市场，重塑品牌形象，以谋得与其销量相匹配的品牌地位。华凌同样在今年公布的2005年年报中宣称，走中高端路线，提升盈利能力。

　　总之，比规模、拼高端、重协同、扩出口，成为中国冰箱业新一轮较量的主题词。(

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