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据了解格兰仕集团再次调整管理架构
发布时间:2008-04-15
来源网站:cheaa 来源媒体:电器
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【文章简介】
3月18日,在上海举办的格兰仕生活电器年会上,《电器》记者获悉,格兰仕又重新对集团管理架构进行的大幅度的调整,新的管理架构已于3月6日正式启用。这是格兰仕五年内的第三次大的管理架构调整。
在新的管理架构中,格兰仕集团职能部门进一步精简,将一些职能下放到三个A级子公司及个别B级子公司,下属子公司分微波炉、空调、生活电器、日用电器和工贸五大经营板块。据悉,格兰仕将根据各板块业务的发展状况,采取不同的方式进行融资,包括引入战略投资方或者分拆上市。
《电器》记者了解到,格兰仕新的管理架构主要按所经营的产业进行分类,各大经营板块全面负责有关品类的研发、生产、采购、供应及国内国际营销整条产业链,也将承担格兰仕的经营目标。新的管理架构下,格兰仕集团的功能定位为战略、监控、服务三大功能。格兰仕集团执行总裁梁昭贤表示,新的管理架构是为了实现新的年度总体目标在组织上的新部署,通过调整,各经营板块将会获得更充分的经营空间,在国际产业链内更有效地整合资源,市场反应更灵敏,并更好地调动员工的积极性。
在新的管理架构中,格兰仕集团职能部门进一步精简,将一些职能下放到三个A级子公司及个别B级子公司,下属子公司分微波炉、空调、生活电器、日用电器和工贸五大经营板块。据悉,格兰仕将根据各板块业务的发展状况,采取不同的方式进行融资,包括引入战略投资方或者分拆上市。
《电器》记者了解到,格兰仕新的管理架构主要按所经营的产业进行分类,各大经营板块全面负责有关品类的研发、生产、采购、供应及国内国际营销整条产业链,也将承担格兰仕的经营目标。新的管理架构下,格兰仕集团的功能定位为战略、监控、服务三大功能。格兰仕集团执行总裁梁昭贤表示,新的管理架构是为了实现新的年度总体目标在组织上的新部署,通过调整,各经营板块将会获得更充分的经营空间,在国际产业链内更有效地整合资源,市场反应更灵敏,并更好地调动员工的积极性。
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