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解决“5年现象” 中国汽车企业各有心得
发布时间:2008-02-25
来源网站:sohu 来源媒体:中国汽车报
点击次数:
【文章简介】
正所谓“铁打的营盘流水的兵”,近年来在国内汽车行业飞速发展的同时,人才流动也愈发显得频繁。于是,一种“5年现象”出现了。
何谓“5年现象”?它是指员工加入企业5年后,熟悉了企业,掌握了所在岗位的技能,积累了不少工作经验,一部分人开始跳槽。尤其是关键职位的人员流动,很可能会给企业带来损失。而这个“5年”是泛指,它或许是两年、三年,或是比5年更长的时间。
当然,企业也在绞尽脑汁,希望通过各种方法避免或降低其所带来的损失。
何谓“5年现象”?它是指员工加入企业5年后,熟悉了企业,掌握了所在岗位的技能,积累了不少工作经验,一部分人开始跳槽。尤其是关键职位的人员流动,很可能会给企业带来损失。而这个“5年”是泛指,它或许是两年、三年,或是比5年更长的时间。
当然,企业也在绞尽脑汁,希望通过各种方法避免或降低其所带来的损失。
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