首  页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 数据中心 邮箱/论坛
                                          我的帐户  会员登陆  会员注册
热点话题 | 行业动态 | 项目招标 | 咨询黄页 | 涉外调查                                   注册成会员                  
定性研究 | 服务评估 | 定性研究 | 消费者研究 | 产品开发 | 品牌传播
汽车 | 通信 | 经济 | 房地产 | 互联网                                  我的帐户 会员登陆 会员注册
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工             我的帐户 | 购买帮助 | 购物车 | 忘记密码              
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工
求职招聘区 | 委托代理区 | 行业讨论区 | 调研学习区 | 系统服务区
3see首页 >> 资讯栏目 >> 互联网
市场遭遇寒流 北京现代广州“特区”实验遇挫
发布时间:2007-11-19   来源网站:hc   来源媒体:搜狐   点击次数:
【文章简介】
  2007年上半年,以北京现代和东风悦达起亚为代表的韩系车在中国市场遭遇寒流。汽车销量的大幅下滑迫使高速发展的北京现代放慢脚步审视自己到底出了什么问题。在随之而来的营销体系大调整中,原本包括在华南大区中的广东省被单独提升到一个前所未有的地位。
  2007年10月,新的销售大区管理团队全部到位,历时半年的北京现代销售体系调整宣布结束。调整后,增加了东区、南区、北区三个事业部,作为二级管理组织,直接对销售本部负责。销售大区则由7个增加至9个,分别归属三个事业部管辖。
  值得注意的是,广州区被单列出来,成为南区事业部下辖的"特区",与西南区和中南区并列。广州特区的辐射范围是广东和海南两省(海南省目前只有一个4S店),而西南和中南区各包括四、五个省。
阅读全文        网页快照
相关连接
广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2008 3see.com All Rights Reserved
北京信通四方企业顾问有限公司 版权所有 京ICP证080069号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com