三洋商用中国布局由点到面由僵硬变灵活

发布时间：2007-11-12 　　来源网站：hc　　　来源媒体：中国企业报　　 点击次数：

　　三洋电机株式会社专务执行董事、商用事业集团集团长菅晃数次来中国，但这一次似乎不同寻常：他率领的三洋商用事业团队首次在中国媒体面前集体亮相。
　　在菅晃的中国之行之前，三洋电机正经历着前所未有的冲击和压力，三洋也正努力完成从综合家电厂商向环境、能源世界领先企业的转型。在三洋２００５年底发表的“中期管理规划”中，半导体业务、音频设备业务、家电业务和金融服务业务都被列入需进行结构调整的范围，而商用事业则被列为三大核心事业之一，作为商用事业集团集团长，菅晃的压力可谓不轻。
　　“仅２００６年一年三洋冷热商用事业在中国的销售额就达到１３００亿日元（约８６亿元人民币），占三洋商用产品集团海外总销售额的６０％”。数字本身表明了中国市场在菅晃心中的战略地位。在发布会后接受本报记者独家专访时，菅晃直言，已拥有１３家与大连冰山集团合营公司的大连已经成为三洋商用产品事业中最大的海外据点，而能否“强势拓展中国商用事业”又关乎其海外成败的全局。

◆　日立转让显示器公司股份 退出中国CRT彩管业
◆　七巨头聚首武汉：国产平板不逊洋品牌
◆　明年国内等离子TV有望实现高速增长
◆　家电维修该有保质期 相关法规有望出台
◆　广电集团：坚定不移推进平板显示发展