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发力黄金周 国美永乐联合采购200亿大单
发布时间：2007-09-11
来源网站：ea3w 来源媒体：万维家电网
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【文章简介】
日前，国美电器中报对外公布，截至今年上半年，国美电器实现销售业绩同比增长73.88%，而这种增长充分显示了国美与永乐合并后协同效应的体现。与此对应的是，国美战略伙伴的中期业绩也大幅增长，2007年上半年和国美高调定制新型合作协议的海尔、长虹、美的等供应商利润均有大幅的增长，分别为40%、50%、100%。今年上半年，国美集团投入巨资来优化供应链的效率，种种举措已经开始产生明显的效益，实现了厂商、消费者三方共赢的局面。不仅国美的业绩得到大幅增长，其供应商经营业绩也都有较大的涨幅。这种良性的发展态势，得到业界普遍认可。为了进一步推进产业良性发展，是的上游供应商的生产更具计划性，货存结构更加合理，资金周转更加快速，同时也是为备战十一黄金周的来临。8月28日起，国美永乐再次向全球200多家供应商发起邀请，通过大单采购的方式，成功签署了200多亿元的采购协议，其中彩电产品采购额高达71亿元，占据最大比重。
国美永乐联合采购200亿元大单
此次国美集团与供应商高调签订集采协议，再一次发挥了国美和永乐的合并优势。今年5月底，国美电器与永乐电器基于统一采购、统一财务、统一信息系统、统一人力资源的整合已经完成，双方的ERP系统已经全部完成无损对接。无论是整体占有率还是各个城市的占比，国美集团都处于领先地位，合并规模效益的显现，使得国美集团的采购成本大大降低。国美与供应商们的深度对接，极大程度上缓解了厂商的库存压力，通过信息系统的共享，供应商可以根据市场需要，进行准确的资源分配，优化供应商到国美再到消费者的整条流通链，从而加速了厂商的商品流通。通过优化产业链，国美的分销能力进一步加强，这为国美永乐与供应商签订超级大单提供了硬件基础，也得到厂家的更多的政策支持。对此，业内专家将国美与供应商的深度合作后产生的效益总结为“拆墙效应”，国美提供的实时准确的信息，准确的反映市场的需求，解决了制造业长期以来以产代销的顽疾，供应商可以根据实际需要进行以需定产。“国美拆掉了与供应商之间的墙的时候，整个家电板块的经营业绩马上上涨，证明了这个信息化运动的正确性和优化力量的强大。”业内专家罗清启表示。
国美永乐联合采购200亿元大单
此次国美集团与供应商高调签订集采协议，再一次发挥了国美和永乐的合并优势。今年5月底，国美电器与永乐电器基于统一采购、统一财务、统一信息系统、统一人力资源的整合已经完成，双方的ERP系统已经全部完成无损对接。无论是整体占有率还是各个城市的占比，国美集团都处于领先地位，合并规模效益的显现，使得国美集团的采购成本大大降低。国美与供应商们的深度对接，极大程度上缓解了厂商的库存压力，通过信息系统的共享，供应商可以根据市场需要，进行准确的资源分配，优化供应商到国美再到消费者的整条流通链，从而加速了厂商的商品流通。通过优化产业链，国美的分销能力进一步加强，这为国美永乐与供应商签订超级大单提供了硬件基础，也得到厂家的更多的政策支持。对此，业内专家将国美与供应商的深度合作后产生的效益总结为“拆墙效应”，国美提供的实时准确的信息，准确的反映市场的需求，解决了制造业长期以来以产代销的顽疾，供应商可以根据实际需要进行以需定产。“国美拆掉了与供应商之间的墙的时候，整个家电板块的经营业绩马上上涨，证明了这个信息化运动的正确性和优化力量的强大。”业内专家罗清启表示。
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