中国式CFO的三维沟通

发布时间：2007-08-27 　　来源网站：sohu　　　来源媒体：新理财　　 点击次数：

　　上级、下级与同级是CFO沟通的三种主要对象。不过，实践中往往出现“鸟语”遭遇“猪脑”的尴尬，对CFO领导力和品性修养的考验，以及会议室里拉锯扯锯唱大戏的场面。尽管，天空才是你的极限，但胸怀远大抱负的中国CFO们，却不得不需要脚踏实地，做好沟通这门功课。因为，这是极其重要的
　　上级沟通：当“鸟语”遭遇“猪脑”
　　作为一家中型企业的CFO，陈先生最近有些郁闷，因为他对公司管理提出的建议屡屡被公司总经理否决，却又不知道问题出在哪里；同时，陈先生认为，自己提出的设想和建议如果可以实施，对公司内部管理而言将是一次大的提升。陈先生对公司总经理提出的公司发展设想也持保留意见，认为总经理的想法太过激进，有些不切实际，甚至可以说是异想天开，在说“鸟语”。

◆　中国官方打"组合拳" 发改委披露重大改革试点启动
◆　欲为中国第四经济区 东北打造亚洲期货交易中心
◆　应对加息 保监会或将寿险利率上调至3.25％
◆　药品召回制将在全国实施 "武汉模式"或成蓝本
◆　我国首家专业从事环保投资的公司成立