首  页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 数据中心 邮箱/论坛
                                          我的帐户  会员登陆  会员注册
热点话题 | 行业动态 | 项目招标 | 咨询黄页 | 涉外调查                                   注册成会员                  
定性研究 | 服务评估 | 定性研究 | 消费者研究 | 产品开发 | 品牌传播
汽车 | 通信 | 经济 | 房地产 | 互联网                                  我的帐户 会员登陆 会员注册
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工             我的帐户 | 购买帮助 | 购物车 | 忘记密码              
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工
求职招聘区 | 委托代理区 | 行业讨论区 | 调研学习区 | 系统服务区
五星总裁汪建国:三变化标志质变开始
发布时间:2007-06-21   来源网站:cheaa   来源媒体:中国家电网   点击次数:
【文章简介】
  在2007年6月21日上海举行的百思买亚太区新领导团队的见面会上,百思买亚太区副总裁,五星电器董事长兼总裁汪建国表示,合资1年来,五星电器有三大收获,也可以说是三大变化。这三大变化预示着五星电器在合资1年以后开始产生了一些质变,也使得企业真正明白了发展的源动力是什么。
  变化一:单店质量和单店的盈利能力有了极大提升
  五星的第一个收获是单店质量和单店的盈利能力都有了极大提升。发展思路更加清晰了,彻底摒弃了过去浮躁而急功近利式的发展模式,而选择在企业的目标区域内精耕细作,在几大家电连锁中,五星率先关闭了一些流血门店,同时更加注重单店运营质量的提升,只有每一个细胞都运转正常,肌体才能保持健康。汪建国总裁认为,相对于爆发力,稳健和持久对于建立基业常青的企业更为重要。
阅读全文        网页快照
相关连接
广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2008 3see.com All Rights Reserved
北京信通四方企业顾问有限公司 版权所有 京ICP证080069号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com