问：你一向习惯用数字说话，今年你有没有一个明确的销售目标？今后几年包括产销量还有营销网点，包括投放的车型，有没有一个比较明确的数字化的东西？

　　李耀：我先回答第一个问题，产销量今年我们初期定的是15.4万，别人都说是给自己脖子上套了一根绳。我们现在15.4万相当于去年是什么水平？增长47%。我们现在完成的是多少？前三个月旺销，完成增长25%。

　　你刚才说的相关类似车型，我们现在昌河汽车力争从09年开始每一年都有改型车和新的车型推出，一年至少有一款，2010年则推出真正全新的车。我们现在有200来个研发人员，可能是国内15家重点汽车企业里研发人员最少的，这些人很辛苦，星期六、星期天全都在加班做这方面的事情。

　　我们的网点现在昌铃是300个左右，成气侯标准的4S店是188个，其它的还有一些。网点这方面，我倒不希望把昌河汽车包括合资品牌在全国搞成500或700个网点，我觉得没有必要，而是应该每一个单点的销售能力快速提升，按照昌河汽车现在的产能规模只要有400个网点就足够了。我们现在在一些盲区、盲点要快速建立网点，比如浙江这个市场将很快恢复。

　　问：你刚才说每年一款改款车和新车，是不是指昌河铃木的车？

　　李耀：昌河铃木新的车型是2010年出来，这个车我见过几面，在铃木公司那看过，包括设计等等目前都是作为高度机密的。