3月25日，我到温州日报报业集团调研。到达的当天，他们的手机报用户突破了32万户，其中22万户在试用，10万户已正式交钱订阅。

　　为何有这么大的吸引力？一个重要原因是内容的再造，形成有别于报纸的个性。报纸早上出，他们有一个上午版的手机报，下午又根据新发生的新闻出下午版。更为重要的是，还有随时上去的突发新闻版，我把它称为即时版。这就及时满足了读者对信息的需求。

　　由此，我想到传统媒体融合到新媒体之后，价值的提升：摆脱简单的复制，实现内容的再造。

　　报纸等传统媒体受到新兴媒体的激烈挑战，过去几年一直都在尝试着利用新的传播技术，通过与新兴媒体的整合和互动来提升自身的价值。报纸最初对网络等新媒体的态度是参与，因为担心被替代就搞起了网站，从报业内开了一个与网络对接的端口。这时的报业网站，是报纸下面的附设机构，采编人员并不认为它对报纸盈利有任何作用。随着一些门户网站的崛起，报业自办网络生存能力日益显得薄弱，报业就开始简单地利用起外部的强势新兴媒体增强影响力。比如《温州日报》的海外读者买不到报纸但能在网上读到文章，他们记住的往往不是哪个网站而是《温州日报》本身。这对报纸品牌影响力的贡献，是传统的发行手段达不到、创造不来的。事实上所有的报业集团和知名的报刊社，都已经拥有自己的网站，有的还办起手机报，努力探索报业新闻信息移动传播的最有效方式。

　　但是，从利用到运用、从参与到掌握，都需要一个过程。作为报业要真正赢得媒体竞争优势，报业就要把核心业务从版面的制作、报纸的出版，提升到适时、互动、个性化的新闻和相关信息内容的创造上来。报业如果把核心业务放到新闻内容和新闻相关信息的创造上，那么网络和移动传播就不是报纸的替代品，而是新闻传播价值链的下游。针对同一新闻事件做出不同形式、不同侧重点的内容，就是内容创造。抢在报纸前面，对突发事件不断的追踪报道，也是内容再造。如果给网络和手机报提供的内容，都是在报纸上已经采用的新闻信息，这些内容是否完全适合网络和手机上传播，只有观众、网民和手机用户才知道。我个人认为，没有专业创造的内容，是没有竞争力的。温州日报报业集团手机报的竞争力的提升，正是与下午版和即时版的内容再造有关。

　　网络和手机传播，要有别于报纸的内容创造，就要进行报道业务流程再造，改革原来采访写稿的习惯，现场发稿、滚动发稿是报业记者必须具备的生存技巧。而报业要获得内容创造的优势，就必须构建统一的新闻信息数字化处理平台，将优势的内容资源进行整合，将原来仅供报纸版面的新闻内容编辑延伸成为多种传播形态的新闻产品。这个平台国外有的叫“超级编辑部”，我们可以把它叫做“新闻数码港”。从报纸的采编、出版机构转变为专业的新闻和相关信息内容的提供机构，我们就不再单纯为报纸的版面而采集、编制新闻信息。报业传媒功能的扩大，将发挥其除了能更好满足自己的需要增强自身的竞争力之外，还能为别的网络和移动传播等提供更多、更丰富的新闻内容，在讨价还价中获得更高的回报。