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长安福特将今年的销售目标锁定在19.2万辆，如今，进入第二年的“活得精彩”活动已经得到了广泛认可，长安福特销售公司副总经理刘淳玮也坦言，长安福特欲跻身国内车市第一阵营，就是要不遗余力地为消费者推陈出新。
福特品牌提升
根据全球领先的市场研究公司A·C尼尔森在2007年所做的“中国活得精彩”消费者调查数据显示，26.6%的公众在调查中认为自己的生活不够精彩，然而他们渴望追求精彩的生活。基于这份调查报告，长安福特2007年开始启动了“活得精彩，精彩中国”大型活动。
为长安福特打天下的“活得精彩”的理念，为去年长安福特获得了热烈响应和巨大成功。在2007年实现了销售17.4万辆、同比增长33%的目标。
实际上，从“活得精彩”理念刚推出时的备受质疑，到后来福克斯(图库 论坛)的成功，再到现在赋予新的内涵，长安福特在“活得精彩”理念上没少下功夫。
刘淳玮表示，长安福特针对“活得精彩”做过多项调查，通过一系列的反馈意见，福特在今年赋予了“活得精彩”更为精准的诠释和更为丰富的内涵。
据长安福特沈英铨介绍，为期8个月的2008年福特品牌“活得精彩，精彩中国”活动，旨在通过一场全国范围的“精彩故事”征选活动，鼓励人们发现并分享他们身边正在发生的各种精彩。
品牌重寻定位
在外界看来，福特 “活得精彩”活动取得了不错的效果，但福特方面却明白，这种定位已经影响到了福特蒙迪欧(图库 论坛)-致胜的定位。
业内人士分析，长安福特“活得精彩”是与福克斯相结合的，如今新蒙迪欧定位的模糊与之有很大关系。这也让长安福特在国内冲击第一阵营的时候仍任重道远。
一位长安福特内部人士透露，在新蒙迪欧所处的中高级车阵营中，销售处于前列的产品都是以品牌和服务见长的。而“活得精彩”尽管对品牌有所帮助，但在服务方面却成了新蒙迪欧的软肋。
他透露，随着“活得精彩”理念推广进入第二阶段，现在主要任务就是要找出“活得精彩”理念与新蒙迪欧对接，并在服务上推出新的理念，为跻身第一阵营做好准备。商报记者 蓝朝晖
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