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新计划中盈利水平年均5%的增幅显示出日产对“增长”的理解更切合实际。
图/CFP
5月13日，当卡洛斯·戈恩面对记者和股东宣布日产汽车全新制定的2008-2012财年五年计划时，令人熟悉的笑容再次挂到这位世界第五大汽车集团雷诺-日产联盟首脑的脸上，虽然略显勉强，但他必须表现出对这重振日产品牌和自己昔日光环的重要一役的信心。
新计划被称为“Nissan GT 2012”，G代表（growth）“增长”，T代表（trust）“信赖”，这两大因素都是日产和戈恩本人所急需的。
增值计划中用三年时间坐上业内利润率头把交椅的许诺显然有些过于急躁，新计划中盈利水平年均5%的增幅显示出日产对“增长”一词的理解更切合实际；产量、新车型的“增长”，成本的下降还是带动利润增长的主要动力；“信赖”则主要依靠继续提升质量水平、加速服务、品牌以及管理层面的优化来实现。
5年打造60款新车
近来日产汽车在美国、葡萄牙重启“日产360”活动，将全球所有市场的几十款产品汇集到一起供记者试驾，而在2004年，增值计划即将实施的时候，同样的活动也曾经上演。“日产360”目的除了介绍日产不断扩张的产品线，还希望展示一幅日产的未来蓝图。
来自世界各地的记者在葡萄牙海滨尽情体验的新天籁(图库 论坛)·公爵、日产GT-R(图库 论坛)等产品还只是新五年计划的60款新车中很小一部分。这些新车里有三成是全新开发或全新平台上的车型，其他则是现有车型的改款。
在新车型计划中，还包括了开发2500美元超低成本微型车。从2011年开始，雷诺-日产联盟将与已经签订合资合同的印度巴雅吉汽车（Bajaj Auto）共同打造这款车型，巴雅吉汽车将承担新车的工程设计和市场销售。这款车将首先在包括印度、泰国等在内的五个国家投放。
2012年中国80万辆销量
日产为每一个新兴市场也同时制定了各自的新计划，到2012财年结束的时候，印度工厂建成并且带来20万辆的销量；巴西从目前的1.5万辆提升到10万辆；俄罗斯从目前的14.2万辆翻一番达到28.2万辆；中东地区也将销量目标增加一倍达到40万辆。
作为日产第一大海外市场的北美市场景气度日渐下滑，再加上日本国内汽车销售疲软，直接导致了日产在过去两年出现利润负增长、产量增长放缓等后果。而在此时，稳定增长的中国将成为日产最重要的一个堡垒，2007财年，日产有望在华销售超过45万辆，而到2012财年，这个数字有望增长到80万辆，届时日产的中国市场规模将基本与美国持平。
目前日产旗下从小型车到中高级车的最主要平台都已经进入中国，以C平台上的逍客、D平台上的新天籁为起点，将开启日产在华产品线新的升级。
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