PC厂商手机迷航(2)

　　PC远虑近忧

　　对于联想集团出售手机业务，Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师叶磊表示，联想集团放弃手机专注于PC业务，会更加有助于他们集中优势资源，拓展全球市场。

　　然而，从收购方的背景不难看出，与此前TCL出售PC业务如出一辙，联想此次出售手机业务也是联想的“辗转腾挪手”。 受让方之一的弘毅投资公司的大老板正是柳传志。业内人士认为，联想此次的出售是因为手机业务财务报表的拖累。甚至有戏言称“杨元庆把联想手机卖给了柳传志”。这也表现出，联想并没有完全放弃手机业务的打算。

　　但值得一提的是，联想的手机业务并没有跟其主营的PC业务有所结合。除了设置独立公司运作之外，联想手机在与其PC的互联互通上没有向外界传送相关信号。

　　记者了解到，与PC关联较大的是智能手机，尤其是采用Windows Mobile操作系统的手机。其他类型的手机即便理论上能够与PC连接，但相关的应用与前者相比相差甚远。而联想旗下的智能手机仅有在去年3月份发布的ET960一款，其他的产品不属智能手机类别。

　　熟悉联想手机业务的业内人士姜柳告诉记者，联想手机业务在联想内部的定位只是PC业务的补充，在战略布局上没有与PC统筹考虑。换句话说，联想手机只是联想业务多元化的一个环节，继续发展则面临孤军奋战的局面。

　　国内PC厂商TCL的手机战略与联想类似。主营TCL手机的是TCL通讯，与TCL电脑业务是完全分开的公司运作。无独有偶，在手机与PC的融合方面，TCL同样没有清晰的战略。

　　姜柳分析说：“联想在手机方面最初的布局有些摇摆——过度促销无疑会损害品牌美誉度，而在高端市场上联想手机虽有想法但迟迟没有出手。”时任联想移动总经理刘志军曾在公开场合表示，未来联想还将继续加大在电脑手机领域的研发力度，“3C融合的大潮汹涌，在越来越临近的3G时代，手机承载部分电脑的功能必然会成为趋势”。

　　翻版“苹果路线”

　　采访中记者发现，索尼、松下、NEC等日系厂商和夏新等国内厂商都是“苹果路线”的拥趸。与惠普、Acer和戴尔等以PC为主营业务的厂商相比，他们更注重手机作为消费电子产品的定位，在业务布局上，手机对于他们而言更多地只是多元化发展的一部分。

　　PC厂商做移动终端，需要一个敲门砖。最现实的是，研发生产出来的产品必须足够炫，才有可能在市场上立足并打好基础。目前来看，惠普和Acer不约而同地选择了这条道路，但事实上他们推出的产品严格意义上已经超出了手机的范畴，应该叫做移动计算终端，只是兼具语音通信功能而已。

　　一位不愿具名的手机渠道商认为，苹果是一家在PC领域和手机领域都获得成功的厂商，但苹果与惠普、Acer的思路却截然不同。他介绍说，苹果并不过分强调手机与PC的互操作，相反，它的产品都相对独立。它们之间的共同点就是产品外观足够漂亮，并延续了苹果独有的文化在其中，所以在市场上获得了成功。“但是，并不是所有厂商都能复制苹果的成功，这需要很深厚的积累和沉淀。如果一味照搬则有可能东施效颦。”他如此表示。

　　他总结道，目前PC厂商进军手机市场无外乎两种思路：一种是推广移动计算终端概念，静候移动终端市场成熟之机；另一种是基于产品设计的“苹果路线”。就眼下的市场成熟度而言，显然后者的成功概率更大。前者在3~5年内不会出现较大的市场机会。

　　英特尔联手下游厂商推出的移动终端计算平台MID或许将使游戏更加热闹

　　记者手记

　　手机蝴蝶

　　一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。

　　加入了网络概念的手机，能导致PC行业的变局么？2008年4月，这个问题的答案由于一个叫做MID的小玩意的诞生变得愈加清晰。

　　在此之前，PDA、简易PC们经过了一轮预热，似乎已经成竹在胸。但不容忽视的事实是，笔记本离手机的距离依然遥远——最为显而易见的依据是，无意识的用户习惯和无意识的产品定位，终究难以形成市场。

　　英特尔的MID能改写PC厂商在手机领域遭遇的尴尬局面么？如今看来，一切正朝着拨云见日的方向发展。长久以来，智能手机在硬件上缺乏标准，单纯的操作系统并不能对行业起到约束作用，此时，MID应运而生。

　　接下来一个需要质疑的问题是，MID能像迅驰这样影响一代科技么？此问题的核心在于，智能手机能否像当年的笔记本一样以超过100%的速度在三年内迅速普及；还在于，在笔记本和手机之间的这段空白，究竟应该由偏向于笔记本的简易PC来填充，还是应该由偏向于手机的掌上终端来填充。

　　在市场思维的导向下，MID已经轻拍翅膀。我们有理由相信，龙卷风不再遥远。