在2007年艰难地与外资平板品牌打成了“平手”后，国产平板的产业危机有愈演愈烈的趋势。

    近来诸如“北京国美中外平板的销售额比例为1：9”、“一级市场外资平板销售额份额超过70%”、“顺电、沃尔玛山姆店封杀国产平板”之类的不利于国产平板的统计数据和事件不断出现，继国产手机沦陷后，国产平板也开始陷入了行业性生存危机。

    对此TCL多媒体副总裁、中国业务中心总经理韩青告诉记者，“从成本优势、人力资源和巨大的内需市场来看，中国比日、韩更可能成为全球消费电子产业基地，但这需要企业和政府的共同努力。”

    失落主渠道

    与国产手机从2003年开始溃败的境况惊人相似——国产平板的份额下降也是从渠道开始的，在短短的两年时间他们失去了家电大连锁等主流渠道的支持。

    在平板电视刚刚开始放量的2004年，国产平板是中国市场“价格战”的主角，国产品牌液晶电视价格一年下降40%以上，是各大家电卖场当之无愧的明星产品。然而连续两年的大幅度降价，很快使国产平板付出了亏损的代价，随之丧失的是操纵行业价格杠杆的能力。

    2006年开始，外资平板依靠对上游核心部件的价格控制和技术封锁，采取“后发制人”的战术抢夺市场。目前，外资平板在家电大卖场的销售占比已占到6成以上，索尼、三星更成为了国美、苏宁的前五大供应商，外资品牌在很多门店中占据了最好的销售资源。

    随着国美苏宁“渠道下沉”——向三四级市场渗透，国产平板此前在这些市场的渠道优势也将不再明显，为此，平板厂家呼吁，国内主流家电渠道应多扶持土品牌。事实上，国际上担当起保护本土品牌功能的渠道连锁不乏先例——在日本的小岛、山本电器等卖场基本上看不到三星、LG的身影，而在韩国的卖场也基本上没有索尼等日本品牌。

    上游产业链进展缓慢

    国产平板企业还认为，在渠道超常开放的同时，现行的财政、关税政策对我国平板电视的壮大也不利。

    国家发改委、信息产业部等有关部门为了迅速建立起国内的平板显示产业，曾经从2003年开始对液晶屏上游部件以及生产设备的进口实施免税政策，同时对国外液晶屏进口征收不到3%的关税。

    “相对欧盟对液晶屏征收14%的关税，我们的关税政策导致国外液晶屏供应商无须到中国投资就可以获得很好的收益，进而对中国的平面显示产业进行高新技术封锁”，Displaysearch深圳市场总监张兵昨天接受记者采访时说。

    相反地，在欧盟14%的关税政策实施后，包括三星、LG-飞利浦在内的很多液晶屏供应商都开始将液晶模组甚至液晶屏的生产搬移到东欧等国。

    为此，张兵建议，有关部门应该提高液晶屏进口税，这些新增加的税收所得一方面可以用于上游核心技术发展，还可以鼓励外资品牌将科技和屏生产带到中国，并与本土品牌一起开发和生产上游资源。

    此外，与韩国最初建立液晶屏产业的“政府投入型”模式相比，中国在平面显示产业上游布局决策速度过缓。一度轰轰烈烈的国内现有三条5代液晶屏生产线的整合，基于各方利益的“不能平衡”而宣告失败，深圳的聚龙光电项目则因为技术方引进的谈判失败陷入了停滞状态，只有TCL、长虹等几家彩电企业在单打独斗地上马液晶模组或等离子屏。