2008年1月19日，四川绵阳，国内首条大规模商业化等离子屏生产线主厂房正式封顶。从去年4月开工，仅仅9个月的时间，一座现代化的工业城在原本的荒野中拔地而起。这就是被长虹称作平板产业核心战略举措的预期将于奥运会前正式投产的长虹等离子屏幕项目的生产载体。

    9个月的时间，这是一个非常了不起的速度。支撑这个速度的是长虹立志做大、做强等离子产业的决心。不过，这仅仅是近几年来长虹一些列大手笔动作其中的一个小小的高潮。从通信、IT产业，到传统强项黑电产业，再到长虹一直细心深耕的白电、小家电产业，一个集中了几乎所有家用电器和信息产品门类的大长虹已经摆脱了原来“彩电大王”的束缚，而正在成为一个综合化的信息家电提供商。

    上世纪七十年代，长虹正式从军工企业向民用领域转型。与长虹军工主业火控雷达显示系统最接近的电视机产业被长虹选定为，向民用转型的产业载体。随着，国内经济改革的深入和人民生活水平、消费能力的提高，以电视机为代表的黑色家电和家庭娱乐产业获得了长足的发展。

    据专家介绍到上世纪八十年代末期，国内从事彩电生产的企业超过了100家。而其中大多数企业主要从事简单的小规模的组装业务，其综合效益能力非常有限。如何取得快速产业的突破，在诸多企业中脱颖而出，成为这个时期长虹所面临的主要任务。

    1986年，长虹选择的快速引进生产线的战略终于得到实施。同时长虹建起了第一座彩电大楼。依靠生产线的整体引进，长虹迅速形成强势的规模化彩电生产能力。结合长虹在军工产业方面雄厚的技术积累，品质和几价格成为了长虹赢得彩电市场的先机条件。

    进入上世纪九十年代，外资品牌彩电产品开始大规模挺进国内市场。外资产品依靠品牌优势和技术实力对国内彩电企业发起包围式的攻击。这期间，向熊猫、牡丹、黄河等等众多国内彩电企业在激烈的商战中败下阵来。而长虹则凭借独到的技术研发实力和优秀的产品，不仅抵抗住了洋品牌的攻城略地，更成为国内彩电业的老大。在国内彩电市场的占有率曾经一度达到20-30%，成为绝对的市场领导者。

    不过出色的成绩并没有冲昏长虹的头脑，连续十年的国内老大的辉煌被长虹尘封在历史之中。进步本世纪，长虹彩电产业开始着眼于过国际市场、下一代彩电技术，以及产业多元化。在与洋品牌的激烈交锋和价格对决中，长虹已经领悟到占据市场制高点和产业多元化对于一个企业的重要性。

    从2001年开始，长虹在CRT背投电视技术上展开了一些列攻城略地的重大战略。此时，国内传统彩电的利润率已经不及上世纪九十年代的十分之一，而作为当时唯一的成熟的大尺寸技术，背投电视给外受到市场青睐，同时能够保持非常高的利润率。该项技术也受到了日立、东芝、飞利浦等多外彩电巨头的青睐。

    依靠敏锐的市场把握能力，在01到03年间，长虹CRT背投电视业务取得了喜人的成绩，并一度成为长虹整个产业链中最具有市场价值的部分。2003年，长虹背投的市场份额已达到14.1%，稳居市场第一。

    从04年开始，更具有时尚魅力的平板电视产品迎来了大规模普及的春天。长虹也在一次面临彩电业务转型的巨大考验。