在三星、日立、先锋、LG逐渐萎缩等离子业务之际，松下大手笔液晶业务的宣传让人怀疑其平板策略有所动摇。

    DisplaySearch统计表明：2007年第四季度等离子电视全球总出货量为400万台，环比增长43%，其中松下以39.6%的占有率取得市场第一的宝座，而2007年度也是松下占据头名。这是松下自2004年首度夺得等离子电视出货量全球第一后第四年卫冕成功。不过这段时间传出的日立欲减产等离子、先锋将停产42英寸等离子面板及韩系三星和LG有意弱化等离子的消息对等离子市场产生了不利影响，就连松下也加大了在液晶投入力度的宣传。

    等离子依然是战略选择

    DisplaySearch连续四年的统计显示，松下以超过30%的市场占有率雄踞全球等离子市场第一的宝座。这其中日本、北美及东欧市场一直排名第一，此外通过前段时间的高速增长，松下这两年也将中国等离子第一品牌的名分收归囊中。显然，在等离子领域，松下已成为不折不扣的王者。

    “松下取得这一成绩主要得益于规模扩张的结果。”中怡康时代市场研究公司市场总监彭煜接受《中国电子报》记者采访时如此点评。

    松下电器对等离子技术的开发研究起步于上世纪90年代末期，随后对等离子技术的开发和性能改善保持着平缓的步调。等离子市场需求出现在2001年左右，与当时销售火爆的背投相比，等离子优势明显，而这一特性也逐步获得了消费者的认可。2001年下半年，松下在等离子市场迎来了第一次发展高潮。不过当时由于三星、日立、LG、索尼在等离子方面宣传力度也很大，所以松下没有表现出“鹤立鸡群”的实力。

    但从2003年，液晶电视出现后，大尺寸平板电视需求快速增长，而基于市场判断的不同，三星、LG等一大批曾经的竞争者将重心转向生产液晶，松下这一坚持在等离子市场精耕细作的企业终于引来了爆发的契机。

    在对全球等离子需求市场作出快速增长的预期后，松下当时就树立了“以规模拉动市场销售增长”的目标。为实现这一目标，松下先后在日本茨木建立了第一工厂和第二工厂，在尼崎建立了第一工厂和第二工厂，此外在中国上海也建立了一家工厂，年等离子面板产能已经接近千万片。

    2004年，松下“规模效应”全面奏效。DisplaySearch的数据显示，2004年松下在全球等离子市场首次获得占有率第一。此后，松下也从慢跑转为冲刺，使原本技术发展步调相对缓慢的等离子，短期内快速增长，并在这几年引领着全球等离子市场的发展。

    尝到“规模效应”的甜头后，即便在2006年下半年全球等离子市场增长出现增长趋缓的境况下，松下依然选择了继续投资新的等离子面板工厂。2007年，松下宣布投资23.5亿美元在尼崎兴建其第六座等离子面板厂，于2009年5月量产，届时松下的等离子面板年产能将超过2000万片(以42英寸计)，为目前的3倍。月产100万块用于制造42英寸电视机的大尺寸专用玻璃板，产能超过了松下目前4座工厂的产能总和。

    降价拉动销售效果甚微

    在下一代电视技术尚未明朗的境况下，松下通过迅速上量，让等离子在平板电视占得一席之地，也巩固了在等离子市场的领先优势。