三联易主的谜团即将揭晓。记者昨日(2008年2月21日)获悉，20日，国美已经将拍得三联商社（600898）股权的山东龙脊岛有限公司收入囊中。至此，国美正式成为三联商社实际控制人。

    分析人士表示，与资本布局相比，国美此举可能仍旧更多地着眼于渠道扩张，而收购三联无疑正是国美整合山东家电渠道的关键一步。

    14日，山东龙脊岛有限公司以5.373亿元拍得三联商社2700万股权，此后，国美的身影就在三联商社的归属迷局中不时浮现。此间，“拍卖现场的11号神秘举牌人即为国美电器济南分公司财务经理”，“国美董事局主席黄光裕亲临山东济南并接触三联商社高管”等消息络绎不绝，但相关传闻一直未获国美证实。不过，知情人士表示，国美已办理了全额收购山东龙脊岛有限公司的有关手续。

    对此，国美集团昨日仍旧保持缄默。在互联网上，股民们已经纷纷对三联商社复牌后的走势作出大胆预测，“股价翻番”、“黑马出现”的呼声使相关股吧充满乐观气氛。

    中信建投研究员李俊松昨日接受记者采访时表示，国美现在的思路已经比较清晰，就是把渠道做大。李俊松表示，由于国美掌控的三联商社股权仅超过10%，借三联商社回归A股的可能性不大。但是在渠道布局上，三联商社却让国美如虎添翼。2001年，三联集团借壳郑百文实现家电连锁资产上市后，三联集团即开始了多元化发展战略，家电逐步退出主业的位置。但在山东，三联商社的地位根深蒂固，占有济南70%以上的家电市场份额，仅三联济南中心店一家的年销售额就达10多亿元。

    在此之前，国美已经以36.5亿元收购大中电器、低调在山西大同并购当地龙头连锁北方电器、秘洽陕西通讯连锁蜂星电讯等。李俊松认为，一系列运作已经为国美“先要规模，再进行整合”的策略定了调。