据国外媒体报道，美国研究公司In-Stat援引中国移动的数据显示，截至去年底，中国移动的网络中运行着最多40万部解锁版iPhone，占全球解锁版总量的近四成。解锁版iPhone大量出现也表明中国消费者对于这一产品有着迫切的需求。

    首批基于美国谷歌公司“Android”操作系统的手机11日在巴塞罗那召开的移动通信世界年会(原3G世界年会)上亮相，这是“Android”技术首次与公众见面。它的最大特点是使运营商能够为用户提供质量更高的网络服务。

    近年来，越来越多的新进入者加速了对电信领域的渗透，正在改变传统电信业务模式。中国电信运营商的运营方式将受到巨大冲击。

    价值链正在发生改变

    互联网发展已经在挑战和渗透传统电信运营业，客户的需求也从基本的通信业务转向了形态多元化的信息生活体验，通信不仅仅基于语音，越来越多地基于互联网。咨询公司麦肯锡曾预测，如果基于WiFi的VoIP开放，可能会替代移动运营商60%的语音业务。

    电信业产业链中隐含的价值链正悄然生变。据介绍，移动增值业务多元化的格局正在逐步形成，多媒体、视频等新兴增值业务将成为今后增值业务的发展重点。中科院声学所研究员侯自强认为，电信运营商应该意识到互联网给电信业带来的变革。信息产业部统计显示，2007年，电信业务收入中，非话音业务收入2249.6亿元，占总收入的比重从上年底的27.5%上升到30.9%。

    苹果、谷歌这样的公司希望通过与运营商分成，扭转在价值链中的被动地位。近一段时间以来，谷歌一直在世界各地尝试竞拍无线频率。有消息称，人们猜测在参与C频段竞争的公司中包括互联网巨头谷歌和美国第二大无线运营商Verizon无线。

    主导地位争夺战升级

    当苹果公司推出其iPhone手机，并要与运营商分享用户的业务收入时，很多效仿者也开始谋求提高自身在移动通信产业链里的地位。移动运营商清楚地看到了这一变化，也力求在新的产业链里继续主导。

    据中国移动数据部部长高念书透露，中国移动和苹果公司前两轮就iPhone谈判未能达成协议的原因：一是对方要求的商业模式不够开放，试图控制价值链；二是iPhone本身的通信功能不够强。一直以来，移动运营商是整个产业价值链的主导。但是，随着移动网络带宽的提高，移动互联网催生出了多种业务，这给了手机企业、SP企业挑战移动运营商主导地位的机会。

    另一方面，产业链各环节之间仍然存在着相互依存的关系。例如，尽管诺基亚在向互联网转型的过程中努力想绕开运营商，但他并不想丢掉与运营商在终端销售上的合作。中国移动的高端业务以及农村市场的低价终端，都吸引着诺基亚。

    运营商显然不甘心沦为产业链的配角。中国移动总裁王建宙在去年的“移动互联网国际研讨会”上，为中国移动的未来目标定了调，他说：“中国移动在产业链中要继续维持运营商为主导的价值链，因为我们有重要的资源，这就是我们的客户。”

    完全垄断不太可能

    业内人士担心，现有运营商势必会利用掌控网络通道的优势，来控制整个互联网产业链，以避免重蹈固网宽带运营商只沦为通道的覆辙，使下游互联网服务商利益空间受挤压。

    实际上，运营商不可能通吃产业链。产业价值链不应由参与的任何一方来控制，应该共同存在和发展。中国移动提出了进一步的要求，希望双方在合作中发挥各自特长，但同时要求苹果公司在iPhone中融入通信的特色，比如支持彩信等。

    专家指出，随着3G和无线宽带的到来，带围墙的花园和移动运营商主导控制运营一切的局面会被打破。目前IT与电信已经表现出融合的趋势，新兴的互联网势力正在考验传统电信业。电信行业应走融合发展的道路。