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本报记者 张渝 哲一
2007年的最后一周,中国普天一系列产业升级动作引起业内普遍关注,先是合并原有的系统和终端两个事业部成立新的通信产业事业本部,继而挂牌成立广电行业事业本部,中国普天的目光如今瞄准了新的领域。
组建新的“四驾马车”
2007年年底的这次重要产业升级是近年来中国普天较大的一个动作。之前中国普天有系统事业本部、终端事业本部、国际事业本部、金融行业事业本部等四大事业本部,此次调整,保留原来的国际事业本部和金融行业事业本部,加上新成立的通信产业事业本部和广电行业事业本部,从架构上来看,中国普天组成了新的“四驾马车”。
据了解,在此之前,中国普天公司内部架构是按普天的业务板块来划分,中国普天主业集中于终端、系统、配套设备、行业应用产业以及增值服务五大板块发展。经过近几年的改革调整,到2007年,中国普天的产业结构调整、资产结构调整、股权结构调整和经营管理体系调整已基本到位,集团的经营资产和股权进入了全新机制的普天股份公司。在这个新的平台上,普天在系统、终端、国际化、金融几大领域均取得重大突破,并在TD-SCDMA产业中赢得了重要的话语权。
中国普天高级副总裁陶雄强兼任通信产业事业本部总经理,他说,随着以行业应用纵轴区分产品线痕迹的加重,以及普天事业部机制本身的优势,中国普天决定重新划分事业部。陶雄强强调,新的事业部架构,使“普天在产品战略上由产品为中心向以解决方案为中心的转变,将更加有利于向客户提供完整的端到端解决方案”。
中国普天总裁邢炜表示,近年来,中国普天以市场为导向,实施以事业部带动产业发展的经营模式取得显著成效。通信产业事业本部的成立将更好地集中现有的通信系统、终端、配套和增值等产业链资源,推动普天通信产业的进一步升级。据了解,此次调整是中国普天在借鉴国际大公司运营的经验,总结事业部带动产业发展模式实践经验的基础上进行的。通信产业事业本部的成立,将扩大原有经营资源,有效提高经营能力,充分释放经营的积极性和主动性。
陶雄强表示,通信产业事业本部的重点产业和产品主要有“两大核心,三个支柱”。“两大核心”是指TD-SCDMA产品及整体解决方案、智能存储卡产品及相关内容和业务开发;“三个支柱”是通信天馈线产品、光纤光缆产品及产业链上游业务、通信电源(主要是绿色环保电源)。
研发“开道”新市场
中国普天副总裁徐名文则介绍说,其广电行业事业本部主要的业务是:全面负责普天广电产品的研发、生产、销售和服务等业务;拓展国内和国际市场;实施专业化的资源管理。据了解,中国有1.5亿有线电视用户,另有2.5亿地面无线数字电视潜在用户,到2007年年底可能将实现3000万户数字电视转换工程,因此,预计2008年、2009年广电商业化步伐会加快,普天正是在这种大背景下全线进军广电市场。
实际上,中国普天在广电领域并非白手起家,而是已有两年的广电经验。据悉,中国普天是从2006年开始探索广电产业,近两年来,普天主要的做法是,与摩托罗拉、索尼、阿尔卡特等公司建立紧密合作伙伴关系,利用普天的市场网络和市场开发能力,并与深圳
天威、青岛
广电、广州
市网、广东省网、重庆
广电、长沙
广达、吉林有线等广电运营商实现紧密的合作。
为了保障广电事业的成功,中国普天决定从研发着手,在成立广电事业本部的同时,还宣布,将与北京
航空航天大学、清华大学深圳研究院、力合数字电视公司等数字地面电视相关单位建立紧密的深度合作关系。据透露,中国普天已与清华大学深圳研究院达成战略合作协议,宣布进入数字地面电视核心产业。清华大学是地面数字电视国家标准核心技术的原创者、全系列产品的拥有者、全产业链的布局者。中国普天还表示,将与清华大学联合成立一个数字电视的研究院;另外,将入股清华大学下属企业力合数字公司,这样,中国普天将通过资本方式全线进入广电领域。
[责任编辑:howardmeng]
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