黑色家电的07年，可谓转折的一年。平板市场规模急剧增大，企业运营效率提升，盈利得到初步恢复。但自4月起，出现屏资源的持续紧缺，行业初现整合的曙光，竞争趋向理性。

    展望08年，基于奥运的拉动，内需又将是一个大丰收年，预计增长将达到80%-100%。但对我国企业而言，机会主要来自三四线市场，三四线市场高速增长，市场占比将从07年的10%上升至08年的30%。预料08年屏仍将持续紧缺，行业存在“洗牌”的可能。

    在黑电领域，我们看好获得上游屏资源支持、差异化开拓三四级市场的平板企业盈利前景。我们重点推荐厦华电子，我们认为其可能在尚未决出胜负的平板市场胜出。

    白色家电的07年，可谓是丰收的一年。空调行业经历06年的低迷，在07年出现明显回暖，全年增长有望达到22%；冰箱和洗衣机业务也由于换机时代的来临及三四线市场的启动，均经历20%以上的增长。

    白电的08年，预计良好增长仍将持续，但增长将主要来自三四级市场。由于消费水平的提升、消费观念的转变及渠道的铺设，三四级市场的消费量将占总体消费量的30%，并且持续在扩大。

    在白电领域，我们看好08年行业龙头公司前景，特别是渠道掌控能力较强的公司。我们重点推荐拥有很强渠道掌控力的格力电器及处于大变革时期的青岛海尔。

    黑电

    07年：遭遇“屏资源”紧缺，竞争趋向理性

    平板电视市场规模急剧扩大

    经过几年的跌价，平板电视价格已逐步跌入市场可以承受的范围，根据液晶显示器替代CRT显示器的规律，当液晶的价格达到CRT的1.5-2倍的时候，替代出现加速的迹象，由此带来市场需求的持续放大。预计我国07年全年内销市场规模较06年扩大80%-100%，销售量达800万台以上，而全球增长将达50%以上，总量达8000万左右。规模效应开始显现，而我国企业对做规模恰恰具有一定的优势。

    运营效率提升，盈利得到初步提升

    平板从产品特点来看，上下游变化十分迅速，属于小批量、多品种的属性，因此对企业运营效率有极高的要求，而前期彩电企业适应CRT时代变化慢的特点，运营响应效率较低，经过几年痛苦的摸索，彩电企业已逐步认清平板产品类IT化的特点，加强供应链、存货等管理力度，提高市场响应速度。

    CRT时代，我国彩电企业一般全年仅下达两次采购计划，对资产的盘点相应也采取半年或一年盘点一次，由于价格、技术变化都十分缓慢，这种运营制度适应产品的特点。在平板时代，面板价格、技术及功能等方面变化十分迅速，一旦出现存货或者产品过时，则会给企业带来非常大的损失，我国平板企业在发展初期一般均经历过这种痛苦。经过痛苦的摸索，我国企业开始适应这种类IT产品的特点，调整运营体制，如盘点周期从半年调整到一个月，每周均和上游进行价格沟通，与上游紧密合作，共同开发新产品等，通过这些举措，运营效率得到大幅提升，盈利能力随即也得以恢复。

    运营效率提升的同时，产品也开始呈现差异化。