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CNET科技资讯网 12月4日 国际报道：由于摩托罗拉的看家的手机业务部门在一年多的时间里一直在走下坡路，CEO桑德尔的离职“很快会来到”。
摩托罗拉市场份额的下滑很快，Gartner最近表示，摩托罗拉的市场份额已经被三星所超越，在手机市场上的排名由第二下滑到了第三。三星和摩托罗拉的市场份额分别为14.5%和13.1%。
因此，摩托罗拉在11月30日宣布桑德尔将于明年1月1日下课时，没有引起多少惊奇。接替桑德尔的将是摩托罗拉现任总裁兼运营总监。
在摩托罗拉于明年5月份召开股东大会前，桑德尔将继续担任公司的董事长。他还将于2009年1月份前担任布朗的顾问。
自2003年加盟摩托罗拉后，布朗曾领导了公司的数种关键业务，其中包括电信基础架构业务和政府设备业务。他还推动摩托罗拉以39亿美元收购了企业设备厂商Symbol Technologies。
作为摩托罗拉汽车业务部门的掌门人，布朗使该部门扭亏为盈，然后将它以10亿美元出售给了Continental。桑德尔表示，我们让布朗完成公司中最难完成的任务，他不但降低了成本，还招聘了优秀的人才。
但是，要恢复摩托罗拉手机业务的光彩需要的不仅是降低成本的能力。在Razr在004年一鸣惊人后，摩托罗拉迅速提高了市场份额，成为了业界新宠。到了2006年年中，甚至有人推测摩托罗拉将很快超越诺基亚而成为第一大手机厂商。但在2006年晚些时候，它的运气消失了。
在罗恩的领导下，摩托罗拉专注于夺取市场份额。但是，当利润率大幅度降低时，这一战略遭到了反对。更糟糕的是，摩托罗拉的官员没有能够正确地理解市场，误判了消费者及其手机运营商客户最需要什么样的手机。在2007年，尤其是在海外市场上，消费者对所谓的3G手机趋之若鹜。
如果说桑德尔时代最大的成功是Razr的热销，但他职业生涯最大的败笔是摩托罗拉错过了向下一代手机的过渡。CIBC World Markets的分析师吉伦说，摩托罗拉完全误解了运营商想要采购什么样的手机，它在3G手机市场上没有竞争力。吉伦估计摩托罗拉每个季度3G手机的销售量不足100万部，而诺基亚每个季度销售1500-1800万部3G手机。
摩托罗拉还将自己捆绑到了不能提供先进技术的零件厂商的战车上。摩托罗拉向飞思卡尔采购手机芯片，但是，飞思卡尔无法提供尺寸较小、功能强大、能耗低的3G芯片。
后来，摩托罗拉扩大了在芯片制造领域的合作伙伴关系，使德州仪器也成为了其一家主要芯片供应商。摩托罗拉还表示将与高通在3G芯片方面展开合作。德意志银行的分析师布赖恩说，高通能够帮助摩托罗拉及时在市场上推出新产品。
过去数月一直关注布朗的一些人士认为他将面临挑战。董事会在3月份任命布朗担任总裁兼运营总监，并在今年夏季末将他增选进董事会。自春季以来，他与公司的财务总监汤姆用大量的时间，试图解决手机部门存在的问题。
摩托罗拉的官员和合作伙伴表示，布朗参加手机团队每周的例会，了解手机业务存在的问题，并采取措施解决这些问题，他还任命了手机业务部门的新领导人。布朗降低了成本，重新改变了策略。
Brightpoint的CEO罗伯特表示，布朗的优势在于他在运营企业方面的经验、工作勤奋、发现人才。观察人士指出，在电信运营商的工作经历对布朗担任摩托罗拉的CEO也有帮助。
在Micromuse担任CEO期间，布朗积累了丰富的软件业务领导经验。罗伯特说，布朗将能够获得他所缺乏的经验。他表示，布朗不会亲自设计新一代手机，但他会招聘到能够设计新一代手机的人才。
分析人士表示，摩托罗拉至少还需要12个月时间才能够解决存在的多个问题，布朗清楚这一点。布朗说，在手机领域，我们已经稳定下来，而且在改进中，但还没有恢复到应有的水平。他表示，我们需要扭亏为盈，扩大产品线，但这需要时间。但是，如果时间过长，布朗会更早地下课。
[责任编辑:frontzhang]
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