这个标题有点误导的味道。先澄清一下：是经营空间，而不是市场空间。是指电信增值业务的经营者进入这个市场的门槛越来越高，难度越来越大。

　　从基础电信运营商对增值业务的态度来看，这个市场的自主权是在不断地收缩，其历程大体上可以分为三个阶段：
　　
　　第一个阶段是线路租赁阶段，以呼叫中心业务为代表。

　　在这个阶段当中，增值业务的经营者通过租赁运营商的线路，自建机房、自建平台、自定业务、自行推广、自行收费。经营者与运营商仅仅是线路租赁的关系，运营商对经营者的业务、资费没有任何的干涉权，这是增值业务历史上最为自由也最为灵活的时期。

　　但这个阶段是以经营者支付庞大的运营成本为代价的。首先是线路租赁成本不低，其次是收费体系的建设更是有点吓人，第三是业务推广无法利用运营商的资源。

　　结果是惨淡度日。SP论坛(www.spforum.net)
　　
　　第二阶段是SP运营阶段，以短信、IVR、WAP、彩铃业务为代表。

　　这一阶段，运营商专门建设了相应的增值业务管理平台（如中国移动的MISC）、同时制定接入规范开放接口、制定业务运营的规则、由运营商代为收费。

　　这个阶段由于运营商鼓励接入，因而进入门槛很低，由于可以利用运营商的收费体系，因而业务运营成本并不是很高，有关系时还可以充分利用运营商的业务资源和用户资源。这就吸引了大量SP蜂涌而至。

　　不过，运营商在这个阶段是以技术来制约SP的，但运营商并不是技术研发机构，因而技术上的漏洞是难免的，这就为许多SP制造了可乘之机，从而也就引发了大量的用户，导致了国家对此行业的整顿。
　　
　　第三阶段是现在，是自有业务的合作运营阶段，以小区短信为代表。

　　这一阶段，运营商的策略是增值业务收缩。增值业务平台系统封闭纳入运营商的业务体系之内，或自建自营、或紧密合作自营。业务基本上纳入自有业务的范畴，充分利用运营商的各种资源进行推广。

　　由于业务系统纳入内部系统，技术指标是必须满足电信级的要求，因而就把大量缺乏技术开发力量的SP自动屏蔽在外。

　　由于是自建自营或紧密合作，因而增值业务的经营者如果没有雄厚的业务资源、或者没有非常广泛非常细致的人脉关系，基本上是接入无门。

　　但是，一旦可以接入，前途无量。SP论坛(www.spforum.net)
　　
　　所以，都说电信增值业务市场前途广阔，但按这个趋势，真的是这样吗？对于没钱没关系没规模的SP，还能玩下去吗？

　　洗牌过后，形势现在已经开始明朗。大的更大，小的淘汰。是看运营商的眼色行事，而不是看市场的需求来经营增值业务。

　　有业务，赶紧找关系找合作接入，千万莫以为有好业务就可引得运营商青睐，想一家独吞现在是难上加难。别去谈通信技术如何如何的深澳，也别吹嘘自己的技术如何如何的先进。通信网络的底层技术说穿了就是那么回事，只要你敢把产品亮出来，即刻就会有人进行模仿。

　　有关系的，赶紧找业务接入。过了这个村未必有下间店，夜长梦会多，接入后再图发展也不迟。

　　虽然刺耳，但是实话。  

    靖海的博客