(3seee资讯快照谨为网络故障时的索引,不代表被搜索网站的即时页面。)
中国SP企业转型遇困 实施战线收缩以待转机_财经分析_SP_SP论坛_SPFORUM
     帐号 密码 注册
 首页 | 快讯博客知客无线合作网无线英才网企业黄页夜草天堂鸟VoIP龙坛无线龙坛IDC世界
    BBS  |  新 闻 |  通 知 | 许可证 | 亮剑 | 分析 | 投资 | 讲坛 | 技术 | 新手 | 案例 |  会 议  |  互联网  | 咨询公司 | 报告平台
    政府 | 运营商 | 制造商 | 终端商 | 海外 |  3G  |  SP  |  CP  | 短信 | 彩信 | 彩铃 | 手机报  | 数字音乐 | 手机动漫 | 手机电视
    WAP  | 客户端 | 二维码 | 多媒体 | 定位 | 手机游戏 | 行业应用 | 即时通信 | 移动商务 | 手机营销 | 无线搜索 |  IPTV | 联系广告

中国SP企业转型遇困 实施战线收缩以待转机

发布时间:20071128  作者:王明   转载出处:网易科技报道 录入:lemon-mx

  一场集体“越狱”正在中国的SP产业悄然上演。

  由于去年7月中移动等运营商出台新政负面效应,过去曾挽救中国互联网的“白衣骑士”SP产业逐渐日薄西山。这一领域中的主要企业TOM在线、华友世纪、空中网及掌上灵通在盈利上都持续近1年的大幅下滑,TOM在线在纳斯达克退市前的最后一份财报显示,今年第二季度已出现956万美元的净亏损,华友世纪第三季也出现了1150万美元的亏损。

  在尝试了一年多的小规模调整起色不大之后,为了自救突围,以SP营收为主的企业们正在以更加激烈的方式进行战略转型。SP产业中的龙头企业TOM在线昨日实施裁员行动,尽管裁撤的是以新闻为主的内容部门,但分析师们认为,这从一个侧面反映出TOM在线正在实施战略收缩,内容渠道被裁撤的原因主要是对SP业务分销乏力。

  “以TOM在线的举措来看,SP业务要通过互联网,尤其是门户来进行分销遇到了挫折,相对于电视媒体、中小网站联盟等方式,效率可能偏低。”正望咨询首席分析师吕伯望说。

  分析师们认为,SP企业在找到新的救命稻草前,会倾向于裁撤对营收贡献较小的部门,收缩战线以求等待新的时机。举例而言,空中网曾在中移动宣布SP新政后就紧急裁员15%,而华友世纪在与光线合并前也裁撤了10%的员工。

  TOM在线此次将新闻、财经等内容裁撤,保留体育、娱乐、汽车三大频道,实际上也是做出了一个艰难的取舍。“体育和娱乐相对于其他频道与SP结合相对紧密。”吕伯望说,如果将来SP产业复苏,也主要会从这两块内容进行拉动。

  但另一方面,由于中国在3G牌照问题上逐渐明晰,业内人士也对SP产业整体前景乐观估计,一些观察人士认为,SP企业可以等待中移动3G上线后的战略变化,寻求与其新的合作机会;此外,SP企业也可以通过在在线音乐等领域有所作为,以找到新的盈利增长点。

  吕伯望表示,TOM在线不会马上就出台一个新的发展战略,业务调整还会持续,他预计,TOM在线母公司TOM集团还会对其有一个新的重组考虑,或者与TOM集团旗下出版、户外传媒、电视等业务进行整合。

  中国社科院经济学博士吕本富则表示,TOM在线也可能把与eBay易趣合并后的C2C业务,加上目前已有的SP业务为主,成为将来新的营收支柱。

  SP企业已经在陆续寻求突围,上周二,华友世纪已与娱乐媒体集团光线传媒进行合并;本周又传出中华网投资集团联合一家基金公司洽购掌上灵通,计划对其进行资产、业务重组。

  “SP还没有走到尽头,3G是一个值得期盼的时间点,但是谁又能知道3G究竟能给SP带来多大的刺激呢?”一位小型SP企业的管理人员如是说。




本文评论观点不代表SP论坛的观点
发表评论
昵称:  如不填写即为匿名发表
密码:
标题:
观点:
      
      


 

关于本站 | 业务联系 | 立场申明 | 版权声明 | 手机站访问
版权所有2002-2008 @ SP论坛 京ICP证:041414号 客服热线:010-51665180 客服信箱:spforum@spforum.net

31773.74|9290