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索爱高调入局网络音乐下载http://www.sina.com.cn 2007年11月22日 10:38 通信信息报
-本报记者 叶晨晖 近日，索尼爱立信以下“索爱”对外宣布于2008年第二季度期间推出网上音乐商店业务。索爱近年来的市场份额一直逐步增长，此次又剑走偏锋，高调进入过去一直是苹果和诺基亚业务领域的网上音乐下载领域。索爱能否在网上音乐下载市场如愿分得一块蛋糕？苹果和诺基亚又能否抵御住索爱扩张的脚步？ 音乐巨头圈地忙 在互联网发展初期，用户享用免费服务被看成是理所当然的，然而随着网络泡沫的破灭，越来越多的互联网企业开始朝着收费服务的模式前进。最先开始收费的是邮箱，而后，人们认为不可能收费的互联网音乐也开始收费了。 尽管人们对互联网收费能否盈利提出了质疑，但是收费这条路走的人多了，一种模式也就随之形成。邮箱如此，音乐也是如此。对于苹果公司来说，随着iPod的热卖，iTunes音乐商店也随之红火起来，今年7月，美国苹果公司周二透露，其在线音乐商店iTunes歌曲销量已突破30亿首。 据最新的分析报告显示，音乐下载商店确实给苹果带来了比预期还要多的利润。Pacific Crest Securities证券公司分析师Andy Hargraves对苹果iTunes音乐下载商店进行了全面的分析。他认为苹果iTunes在线音乐商店的经营利润最少为10%，最多可达15%。 而提供音乐下载的另一个巨头诺基亚早在去年8月就收购了美国数字音乐经销商Loudeye，而Loudeye的音乐库中共有160万首歌曲将通过诺基亚数字音乐平台提供给用户。今年11月，诺基亚正式开设网络音乐商店，并计划在数月内将音乐商店扩展到欧洲其他市场。 面对已经盈利的苹果和大举进军网络音乐下载，并在音乐手机销售上有可能超过iPod的诺基亚，索爱此时推出音乐下载服务究竟有几成胜算呢？ 索爱面临强硬对手 索爱的加入，让本已硝烟弥漫的网络音乐下载市场变得更加扑朔迷离，竞争格局很可能将由最初的iPod一家独大演变成三足鼎立的局面。虽说苹果、诺基亚、索爱在这个市场的起点各不一样，但是从企业规模来看，都具有同其他两家正面抗衡的能力，但他们所具备的优势却各不相同。 音乐一直是苹果的强项，iTunes在全球苹果迷中的品牌形象短时间内还无法撼动。自从第一台iPod在2001年11月售出开始，苹果公司已经推出了超过10代新款式的iPod，iPod播放器凭借其新颖前卫的造型和可靠的质量，吸引了越来越多苹果迷的加入，总销量更是超过1亿台。另外，随着iPhone在全球的热卖，使用iTunes的用户也在不断增加，而iTunes所提供的音乐由于只能在苹果的产品中播放，因此只要用户还在使用苹果的产品，苹果公司的音乐下载市场就很难被其他人蚕食。 而诺基亚作为全球最大的音乐手机制造商，其拥有数亿计的潜在用户也绝不容小觑。 目前全球市场上所售出的手机有超过三分之一为诺基亚所制造。诺基亚首席执行官康培凯预计今年全球多媒体手机的销售量将比去年的8000万部增长50%，达到1.2亿部。而诺基亚音乐手机的性能也大有赶超iPod的趋势，而诺基亚公司宣称，音乐商店的网站使用了一种内容识别技术，能标出受版权保护、未获得共享许可的文件。因此我们可以预测，在挖掘潜在用户方面，诺基亚在未来一段时间内将比苹果更占优势。 索爱拥有独家优势 面对品牌和市场的双重考验，在这两方面并不占优势的索爱将如何赢得市场？既然在品牌和市场方面略逊于苹果和诺基亚，索爱就必然要会在其他方向上寻找突破口，比如多媒体应用以及音乐资源方面的整合能力。 众所周知，尽管索爱规模并不大，索爱和索尼一直有着千丝万缕的联系，索尼早已将触角延伸到几乎所有的电子和娱乐领域，包括唱片公司。 借助索尼的影响力，索爱渗透进网络音乐下载也就没有想象中的那么艰难。此前，索爱手机用户用仅可通过“PlayNow”服务从索尼BMG音乐娱乐公司下载音乐。索爱称，其音乐商店将与环球音乐、百代及华纳音乐三大唱片公司合作。索爱内容采购和管理主管马丁·布洛姆维斯特说：“我们能提供500万首歌曲下载，并与各主流及小型唱片公司建立了合作关系。目前PlayNow服务已在全球29个国家展开，并与合作伙伴签订了收入共享协议。通过采用开放式平台，我们将进一步扩大业务规模。” 另外，电信运营商作为网络资源的整合者，在推广音乐下载方面有着得天独厚的优势。随着3G的普及，使用手机下载音乐的用户高速的增长态势已成定局，而索爱所采用的下载收入与各移动运营商共享的策略将进一步刺激运营商推广积极性。
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