在接任中国区掌门人一职将近两年时间后，一向言行低调的伊莱克斯中国区董事总经理薛佳玲昨日（07年11月6日日）在接受专访时表示，伊莱克斯中国在经历过经营业绩不佳、空调产品退市等一系列事件后，正处于战略转型期。该公司目前不再一昧追求整体市场的经营业绩，而是将仍有保留的重点市场培养成熟。

    据悉，伊莱克斯于1995年进入中国市场，但期间产品定位、销售渠道、管理层的反复更换，导致公司业绩一直未能尽如人意。据公司全球总裁汉斯·斯特伯格此前透露，截至2006年，该公司在中国市场仍未实现盈利。薛佳玲表示，自去年3月公司上任以来，伊莱克斯在中国市场，围绕渠道、产品、价格等已经进行了一系列的战略转型，目前已初显成效。目前，在一、二线城市高端冰洗市场，该公司产品的市场份额正在逐步扩大。

    她表示，在渠道方面，伊莱克斯中国一年多来在不断收缩经营网点，目前在北京、上海、浙江等六个主要市场只保留有约3000个经营网点，取消了多数没有盈利前景的渠道。此前，该公司曾一度在购买能力不太强的三线城市大肆扩张销售网点，导致渠道成本居高不下，产品销售也并不理想。

    在产品价格方面，伊莱克斯在经历过一段时间的摇摆后，目前也已将品牌重新定位为高端。薛佳玲称，该公司目前更注重本土市场的产品价格调查，尽力与市场的“价格风向”保持一致。此外，该公司近年来已经加快产品的更新速度，通过技术优势保障产品的利润率。

    昨日（07年11月6日日），该公司还在上海成立了首家“伊莱克斯创意空间”，展示该公司厨具设备及该领域全球最新技术。薛佳玲介绍，目前伊莱克斯中国有三项主营业务，冰箱、洗衣机及厨电，创意空间的设立将有望进一步提升该公司在厨电行业的品牌形象。她表示，伊莱克斯是欧洲最大的高端厨具生产商，约占20%的市场份额，希望该公司在中国市场取得同样的成绩。