罗西尼表业大股东是珠海格力集团公司，此次转让罗西尼表业也是格力集团战略调整的重要步骤，退出制表行业后，集团将集中精力发展工业、港口和房地产三大业务板块。

　　转让底价10800万元

　　罗西尼表业创立于1984年，是国内首家中外合资的专业化制表公司，具有年开发新表上百款，年生产成表上百万只的能力。其生产的罗西尼表，是国内手表行业“中国名牌产品”，与飞亚达、依波和天王并称国产表业的“四大天王”，占据了国产石英表市场的主导地位。

　　退出制表行业，是格力集团战略调整的一个重要步骤。格力集团董事长朱江洪在接受本报记者专访时表示，“现在的制表行业竞争异常激烈，而我们在这个行业并不具备相应的优势和盈利能力，于是我们决定退出制表行业，将主要精力放在集团确定的工业、港口和房地产三大业务板块上。”

　　经罗西尼表业股东大会通过，格力集团报请珠海市国资委同意后，罗西尼表业100%股权于10月10日在珠海市产权交易中心挂牌。

　　经中介机构评估，截至2006年12月31日，罗西尼表业总资产为18,441.99万元，负债为5,638.69万元，净资产为12,803.31万元，经各股东方同意，剥离部分资产后净资产调整为10,793.93万元。转让底价10800万元基本上是根据净资产价格确定的。

　　根据公告，购买竞价资料截止时间为11月6日，对参与竞价的意向方也提出了一定要求。自然人参与竞价，必须为境内公民(不含港、澳、台居民)；企业参与竞价，则要求注册资本不少于3000万元，截至2006年末，企业经审计的净资产应不少于1.5亿元，外资持股比例不得超过50%。

　　罗西尼表业目前股权结构为，格力集团持股70%，罗西尼表业高管及员工合计持有余下30%股份。

　　表业竞争异常激烈

　　业内人士介绍，从全球制表行业来看，世界知名品牌大多进入了中国市场，手表的奢侈品属性日益明显，没有一定品牌附加值的企业所面临的市场环境非常恶劣。

　　罗西尼表业是国内制表行业仅有的几家知名企业之一。创立初期，公司引进瑞士全套加工镀金表壳设备和加工工艺生产高档表壳，并在国内首创了异型防水表壳，成为国内首屈一指的高档表壳加工厂，从而迅速占领当时属国内空白的高档表壳市场，取得了很好的经济效益。

　　但自上世纪90年代以来，国内制表行业开始陷入低谷，产业结构和产品结构不适应消费市场的转变，在市场竞争中十分被动。

　　中国钟表协会理事长孟可人指出，国内钟表行业产业转型滞后于消费结构的升级，且钟表产品结构性矛盾突出。一方面中低档产品积压严重，其生产能力大量过剩；另一方面，适应高消费的有效供给不足，其技术含量高、质量好的高档名牌产品仍然依靠进口。

　　中国钟表协会的统计显示，我国钟表产量已占全球市场的70%，但出口总值为20亿美元左右，仅占全球市场的10%，而且在国内市场，国产手表虽占有70%的市场份额，但销售收入仅占市场销售额30%，远低于国外品牌在中国的销售额。瑞士年产钟表仅占全球产量的3%，但出口额却占了国际市场销售额的40%。我国虽然是钟表大国，但不是钟表强国，仅处在全球钟表业金字塔的基座。

　　集中发展三大业务

　　退出罗西尼表业，是格力集团对主业进行战略调整的一个重要步骤。

　　格力集团董事长朱江洪表示，“集团战略调整的规划十分清晰，集团对下面的六七十家企业进行了梳理，决定将主业集中在以格力电器为核心的工业板块、港口码头和房地产三大业务板块，不具备核心竞争力和规模盈利能力的企业就决定退出。”

　　目前，格力集团在工业板块以格力电器为核心，此外，还包括格力小家电、凌达压缩机、格力电工、格力新元、格力磁电等业务单元。在石化板块，格力集团拥有较为稀缺的码头和仓储资源。格力集团与中国中化集团公司合作，在珠海临港工业区高栏港建设总库容为200万立方米的石化仓储基地。双方目标是以高栏港石化产业基地为平台，逐步形成我国华南地区最大的国际化第三方石化物流基地。

　　在房地产板块，格力集团下属的开发公司主要是格力置业和格力房产。格力置业具有国家房地产开发企业一级资质，在珠海拥有大量的土地储备资源，已开发面积近250万平方米。