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为全面提升供应链的核心竞争力，神龙公司去年起推出战略供应商计划，在全球范围寻找质量最好、技术最先进、价格最优、交货期最短、服务最好的零部件供应商。
神龙公司昨日宣布，这一“新旧更迭”的供应商结构调整和提升将在3年内完成。届时，一类产品将只选一位战略供应商。
整合已取得初步成效。昨日，神龙公司采购部部长宁晓阳介绍，6家跨国公司总裁级人物上门推介自己，有意投资办厂。国内最大塑料件生产商江荫模塑等70余家汽车零部件企业，则在武汉开发区管委会登记寻地，排队等候“入场”建厂。
作为整合措施之一，除了引入世界著名零部件供应商，武汉工厂、襄樊工厂周边的零部件产业园也做“减法”：向神龙公司供应同类产品的多家企业，被建议整合重组。
解析“战略供应商”，神龙公司采购部部长宁晓阳说，至少得具备3个条件：掌握核心技术；生产能力、产品质量长远看具备不可替代优势；有强烈合作意愿。
神龙公司将给予战略供应商在采购政策、资源倾斜、信息沟通等方面的支持。
该公司有关人士说，放眼全球寻找战略合作伙伴，并不意味着国内企业没有机会，他们在铸造件、电子产品等类别中依然稳占席位。但从总体上看，国内零部件企业在自主研发能力、产能供应、企业管理等方面，与国际先进企业还有不小的距离。
据悉，2006年，神龙公司采购额150亿元，其中100亿元用于购买国产零部件。预计到2010年，当神龙公司产销规模达到45万辆以上时，采购额将超过300亿元。
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