IT时代周刊盛培德：目前杂志双周刊市场最成熟

《IT时代周刊》常务副总编盛培德(新浪科技配图 摄影：文雄)

　　盛培德：我认为一个媒体要成功，当然是它内容非常重要了，但是它那个节奏，跟读者见面的频率，双周刊是最合适的，周刊会消化不了，有些内容也做不了深入。我们现在半个月的是最好的，而月刊又太慢，见面太少，大家印象不深。

　　主持人：就是这个市场正适合双周刊？

　　盛培德：对，我觉得市场的定位和节奏，跟读者的需求是比较切合的。

　　主持人：再一个是我们整个产业的发展，这种新闻的制作基础。

　　盛培德：对，也有关系，也时候我们觉得最近没有太多的新闻，为这个事情而苦恼，有时候新闻突发，一下来得非常多，有时候相对平静一下，我们要求我这份杂志一定在这个周期，就是上期出版以后跟现在这个周期的新东西，要把它提供给读者。

　　主持人：其实每一个杂志还有媒体，他的读者群对你这个媒体都是有一个期待的，你在期待它出来的时候一定要把所有的信息给读者提供到。然后我们双周刊在这个市场当中，我们其实也面临国内很多同行的竞争，现在基本上很多都是双周刊市场的成熟促使现在很多媒体改为双周刊了，你如何看待杂志跟同行之间半月刊杂志之间的竞争？另外一个，周报其实也是你们的一个竞争对手，你如何看待这两个方面？

　　盛培德：我觉得因为大家关键还是品牌的定位和吸引力，读者认准了你这个杂志以后他就不看别的，就看你这个。

　　主持人：比如我们围绕我们的定位，解析信息时代的商业变革，那我们就会去做很多东西，让读者看到我们《IT时代周刊》，一看到就想起我们的定位，这本杂志就是解析信息时代商业变革的杂志。

　　盛培德：对，虽然是双周刊的节奏，这个定位是最好的，但是如果你没有读者支持，你是撑不下去的，它有这个问题，为什么很多原来是双周刊的杂志要改成月刊，月刊不行了又改成双月刊了，甚至一年有广告才能出，没广告就不能出了，就有这个问题，说到底就是他没有力量撑这个东西，因为你双周刊的话成本很高。平面媒体就是这样，你们这个相对少一点，当然我不是说，你们服务器也要花很多钱了，你们一投入以后，不像我们每次要做那么多纸要印出来的。

　　主持人：我们的主要成本其实是网宽，服务器这方面。

　　盛培德：对，出来的时候就没有太多的成本了。

　　主持人：还有一个问题，就是平面媒体、网络媒体一直有一个观点，竞争可能是有的，但这种合作也是一直存在的，您如何看待这个问题？网络媒体和平面媒体的竞合关系。

　　盛培德：我认为虽然有的外国传媒学者，预言多少年以后美国的杂志要结账走人了，但是我不相信这一条，我觉得这个世界应该是丰富多彩的，读者的需求是多元化的，它不可能是替代的关系。

　　主持人：应该是一直并存。

　　盛培德：互相促进，互相发展，你们有速度，速度快，你们有海量的信息，我们承担的就是把你们快的基础上我们再做深，当然我们也不反对你，你也可以做深，但是我相信你不可能把每篇都做深。

　　主持人：这就是杂志和报纸存在的价值。那么《IT时代周刊》，其实很多杂志，包括《IT时代周刊》面对互联网的大潮，也在谋求一种转型，就是怎么跟互联网结合，怎么样使自己也电子化，传播的速度更快。《IT时代周刊》也在这方面做了很多努力。

　　盛培德：是啊，当时我们杂志出完了以后，马上就上了网络版，我们只是两个阶段，第一次是上个网络版，把我们的杂志内容搬到网上去。后来发现读者并不满足，觉得光看看你以前的杂志和现在的杂志，他还不满足，而且我们的流量很大，所以我们觉得应该向小门户进军，我们现在已经初步形成了一个小门户的格局。

　　主持人：就是IT里面的小门户，我们可以认为它是一个垂直的门户网站。

　　盛培德：对，我们已经配了带宽，配了专门的人手。

　　主持人：这一个网站是一个班子？

　　盛培德：一个班子，就是把当天重大的新闻都在网站上有反映，把我们这个杂志作为一部分内容，这样做了以后读者也很欢迎。因为很多人，这方面的读者觉得你也能满足了，对他来讲也很方便，我们觉得这样就是一个互相渗透，互相融合，满足多方面读者的需求。另外我们在这方面还创办了一个叫“传媒领袖网”，当时办这个网的宗旨就是说因为传媒人很辛苦，他们都是写别人的，我们国内也缺乏这么一个网站，就是说能够反映传媒人的精神面貌的，所以我们的口号叫做“传媒人的精神家园”，这个是专门有一个班子来做，现在做得也风风火火，在传媒界也有一定的影响力。

　　主持人：其实这也是对我们媒体关注的一个网站，关注我们传媒业发生的一些变革。

　　盛培德：对。

　　主持人：还有最后一个问题，我们请盛总给我们展望一下整个《IT时代周刊》未来发展的情况，和网媒与平媒之间的合作模式的探讨、展望。

　　盛培德：我觉得我们《IT时代周刊》现在走到今天确实，按照曹总讲我们是整个团队共同的努力，确实我们做得很辛苦的，我们为了把这个内容做精做好，像他们年轻人都付出了很大的代价，所以我们才有今天。

　　主持人：那明年你们有什么样的预期？比如发行，广告？

　　盛培德：发行，我们还是想向更宽的领域渗透，现在全国才四百家，全国四星以上的宾馆恐怕不只四百家，另外二级城市这个面也挺大，我们还要向三级城市做一些渗透。因为我们现在定位是商业媒体，信息时代的商业变革这样一种商业媒体，所以商业媒体读者面相应就比较宽。

　　主持人：也就是我们未来会把发行的面做得更宽，我们读者群做得更大。

　　盛培德：对，要渗透得更宽一点。

　　主持人：那对于《IT时代周刊》，像利用互联网媒体技术的一些转型，包括网站，您寄予了什么样的希望？

　　盛培德：电子版这些东西我们还在研究，我们要向你们学习，因为我们觉得你们做得确实是比较到位的，我们这方面的人力也受限制，所以我们还是要增加人力，增加投入，把我们网站的影响力做得更大一些。我们想这种平媒和网媒它的共存共荣的这个大方向是不会改变的。

　　主持人：首先还会坚持我们杂志为本？

　　盛培德：对，杂志为本，杂志要把它继续往精品的方向努力，因为读者他对你的需求也是不断提高的，特别是跨国公司，他对你的要求也不会一成不变的，我们也是不断研究他们的需求，我们的口号是我们要跟这些真正强大的品牌要跟他们双赢，我们跟你们也是双赢的关系，你们是网媒，我们是平媒，我们也可以双赢，我们跟我们的客户也要做到双赢，这样我们就要把这块阵地耕得更深一些。

　　主持人：就是相互之间要有一种利益的双赢或者多赢。

　　盛培德：对，这才能形成一个和谐社会，最后是和谐社会，和谐产业(笑)

　　主持人：非常感谢今天盛培德教授能够做客新浪网，就《IT时代周刊》的发展以及整个平面媒体的发展跟各位网友做探讨和介绍，非常感谢盛教授，我们今天的聊天就到这里，谢谢！

　　盛培德：谢谢大家！