2007年持续“牛市”格局，全球产销同比增长逾20%

    一如2007年股市的牛气冲天，强势品牌空调也迎来了自己的“牛市”。据某权威统计数据显示，国内前十强空调品牌已牢牢占据了86.51%的市场份额，品牌集中度进一步提升。其中，格力、海尔、格兰仕等一线品牌共占据市场份额的一半，继续领跑整个空调行业。

    记者注意到，作为空调业的后起之秀，格兰仕空调近几年的表现尤为抢眼。2007年格兰仕空调全球产销突破350万套，同比增长超过20%，远远超过空调市场平均增长率。格兰仕以其优异的市场表现，继续保持2005年、2006年“最具成长性品牌”、“内外销增幅最大品牌”荣誉。

    格兰仕取得如此辉煌的战绩，与格兰仕独特的营销策略不无关系。从进入空调行业之初，格兰仕就着力树立高标杆，先从欧美市场入手，走出了一条本土企业不曾涉足的“先做强出口后拓展内销”之路，同时依托国际市场对产品技术和管理水平近乎苛刻的要求，格兰仕首先在产品品质上做到了行业领先。

    此外，格兰仕不断夯实空调基础建设，2005年格兰仕拥有了全球最大的空调整机研制和自我核心配套基地。经过七年低调务实的求索和打磨，格兰仕空调实现了由“潜力股”向“绩优股”的跃升。“格兰仕空调用七年时间走过了别的空调厂家几十年的路。”一位资深家电观察家这样评价格兰仕空调走过的路。

    全球市场齐飘红

    与国内大多数空调品牌“先国内后海外”的发展路径不同，2001年进军空调业以来，格兰仕空调走出的是一条“先海外后国内”的道路，即利用国外高端客户尤其是欧美客户对空调近乎苛刻的要求，全面提升格兰仕空调的技术、品质和工艺，格兰仕再将经过国际高端客户考验、认可的“拳头产品”全面带入国内。2007冷冻年度，格兰仕内销、外销齐头并进的良好业绩，让这种发展模式更趋合理。

    格兰仕相关负责人告诉记者，依靠高端光波空调新品的强力拉动，今年格兰仕空调外销突破250万台。据来自海关部门的权威数据显示，2007年第一季度格兰仕空调实现了出口同比50%以上的巨量增长，取得2007年首战的“开门红”。

    此后，来自海外的订单源源不断，到第二季度和第三季度步入增长爆发期，到冷冻年度结束时共取得了250万台的不俗业绩。而在更为重要的出口创汇方面，格兰仕空调出口单价比同行产品普遍高出十几美元到四十多美元不等，甚至远超一些跨国品牌。

    与此同时，格兰仕在海外自建专卖店的构想率先在法国落地生根。2007年3月，格兰仕第一家自主品牌专卖店在巴黎盛大开业，“这是中国企业品牌自主创新的一个胜利，也是‘格兰仕模式’的又一个重大跨越”。格兰仕以“先难后易”的方式，啃下欧美这块最难啃的“骨头”后，在东南亚、南美等市场一路势如破竹，“金子”订单源源不断。

    在3月下旬的广交会上，格兰仕在展区面积仅有同行一半左右的情况下，勇夺“成交额冠军”。目前，格兰仕空调在全球115个国家和地区都有销售网络，格兰仕品牌已为广大海外消费者和经销商所熟稔。

    2007年，格兰仕在中国本土先后成立了52个合资控股销售子公司，总部、子公司两级架构模式已臻完善，总部主要发挥指引、协调、服务和监督等功能，而合资子公司是格兰仕总部授权下服务各地市场的具有独立法人资格的机构，是格兰仕空调拓展各地市场的核心经营和服务平台。