与全国彩电出口数量大幅下滑相比，今年上半年长虹彩电出口与去年同期总体持平，赢利水平略有降低。长虹自去年以来采取了积极的应对措施，及时调整海外战略及出口产品结构，针对海外市场特点研发新品，取得了一定的成效，但同时也由于国际市场贸易壁垒及前端部件供应问题等因素，制约了出口增长，赢利状况也不够理想。虽然在同期大环境下来看，企业取得这样的成绩已属来之不易，但长虹自己并不满意。长虹将继续努力，力争在下半年取得新突破。

　　近年来，CRT电视的市场份额不断缩小，平板电视不断扩大。目前，长虹CRT出口仍占主导地位，较平板电视出口而言，CRT出口仍占有相对较大的比例，这主要依托于长虹在传统CRT中的竞争优势，以及稳定的客户资源。随着国际市场向平板产品的转变，长虹将在保持CRT竞争优势的同时，不断扩大平板产品出口。

　　从出口战略方面来讲，长虹已经走在了时代的前面。自2004年以来，长虹积极实施走出去战略，先后实施了产品走出去、人员走出去、投资走出去等国际化战略，并最终以品牌走出去为目标，从组织架构、产业结构、产品结构都进行了较大范围的调整，并针对不同的市场采取了不同的营销策略，以适应国际市场发展。随着今年长虹捷克生产基地的正式投产，长虹海外生产基地将对长虹出口的增长起到较大的促进作用。

　　从整个彩电全行业看，强化彩电出口的根本出路在于掌握核心技术，提高产品竞争能力，完善产业链。

　　近年来，长虹已经从传统彩电生产企业转变成为拥有彩电、冰箱、空调、手机、网络产品及小家电等综合信息家电供应商，在平板产业投资建设PDP屏生产线，投产后将迅速提高长虹平板电视市场竞争力。

　　在平板电视出口竞争中，我国大陆企业遭遇台湾企业低价代工的强有力挑战。长虹认为：代工的竞争优势很容易被替代。随着长虹综合家电产业链建设的不断完善，长虹将扩大品牌投入，迅速提高技术开发能力，变制造竞争能力为品牌竞争能力，实施差异化营销战略。长虹不仅在不断地完善自身的产业链，而且不断地扩大自身的品牌影响力，将两者很好地结合才能创造更多效益。