美国TRAVERSE市消息——汽车业专家告诉零部件企业在进行全球扩张之前，一定要做好充分的准备。
 
　　在最近举行的（公司）管理研讨会（Management Briefing Seminars）的最后一天，讨论的话题是“打入新兴市场并把生产转到低成本的国家”，汽车行业分析人士对零部件企业说，要进行全球扩张，一定要弄清楚什么是适合公司业务的、能节约多少成本、公司都能做什么。
 
　　来自美国Grand Rapids地区的IRN Inc.咨询公司总裁Kim Korth说：：“我看现在有一种趋势，那就是我必须全球化扩张，因为大家都全球化扩张了。”他还说，追逐金钱和低成本不是公司最先要考虑的问题，首先应该弄清楚在哪里投资更可行。
 
　　来自Harbour咨询公司（Harbour Consulting）的Michelle同意这个观点。
 
　　把生产转移到低成本国家对于大批量生产的产品更为可行，如螺母、螺钉、齿轮等。而对于一些复杂的部件——如仪表板——的制造商，最好还是驻守他们原有的市场，因为他们的知识产权可能面临风险，而且还有运输方面的费用。
 
　　来自Harbour的Hill说：“在外迁之前首先要知道能节省多少成本。”

　　Korth说，为确保成功，一个公司必须愿意调整它的思维和方法来适应新的公司，你不能认为在中国或者印度经营方式会和在美国一样。