未来中国中央空调市场究竟鹿死谁手，中国本土企业能否像在普通家用空调领域那样攻城略地，还有待观察。

　　由家电业“过来”的企业，美的、格力、海尔、海信日立、三菱重工海尔等本土及合资企业，凭借品牌认知度、渠道的优势，加强推广力度，今年上半年在中小型中央空调业务上继续保持较快增长。因此，中小型中央空调市场的竞争格局预计还会发生变化

　　大金广州公司的小吴这段时间忙得不亦乐乎。他负责的是珠三角地区家庭中央空调的推广业务。“这几年每年都有150%～200%的增长。”小吴粗略估算。

　　随着近年高档楼盘在珠三角、长三角及全国各地的不断推出，使得中央空调（也称“商用空调”）也开始渐渐进入老百姓的家庭。而除了大金这一老牌日资企业，格力、美的、海尔等本土家电企业也开始染指快速成长的家庭中央空调市场。

　　“掘金”家庭中央空调市场

　　家用空调“老大”格力自然不会错失良机。格力电器董事长朱江洪在今年股东大会上直言：“格力对商用空调市场志在必得。”格力会全力以赴开发商用空调市场，努力把品类、规格做齐全。格力的远景目标让商用空调、家用空调在格力空调销售额中的比例为1：1。

　　另一空调巨头美的，今年也频频出招。在国内率先推出了“数码中央空调热水机”，可以在中央空调进行制冷制热过程中，将热量传递给水，实现“制冷、制热、制热水三不误”。记者了解到，美的今年还将在上海建设8～10家M-Home体验中心，在全国一级城市，门店数量将达到50家。2009年，美的中央空调将实现全国设立500到800家类似体验中心的目标。

　　“越来越多的别墅、复式公寓、小型办公楼开始使用中央空调。而家庭用户需求呈现个性化、零散化的特点，对节能、价格比较敏感。所以，美的要启动家用中央空调市场体验营销新攻略。”美的中央空调事业部市场部经理王伟均如此表示。

　　而海尔则认为：“这是中央空调企业发力家庭中央空调市场的信号，正是这些旗舰店使得用户能够在装修的时候更方便、更快地选择中央空调配套。”

　　接受本报记者书面采访中，海尔透露，海尔中央空调充分利用海尔集团在全国的专卖店，并在此基础上建设了很多海尔家庭中央空调旗舰店，以便促进整个家庭中央空调市场的发展。

　　中小型中央空调市场或临“变局”

　　大金自然不会坐视这些中国后起之秀的崛起。事实上，大金从2005年开始，就在中国导入了PROSHOP大金家用中央空调专业店的销售概念，提供从设计、销售到安装的一整套服务。据大金（中国）给本报提供的资料，截止到今年8月，大金在全国已开设了217家PROSHOP专业店。

　　尽管如此，本土企业的增长速度还是超过了外资公司。

　　目前中国的中央空调市场已经形成了“5+3”的寡头垄断的竞争格局。其中“5家”包括了日本大金以及美资的开利、约克、特灵、麦克威尔（已被大金收购），而“3家”则指美的、海尔和格力。八大品牌在中国中央空调市场的占有率从2005年的51.7%提升到54.6%。