在国内彩电厂商的专利权库中最多的就是外观设计专利。然而，以产品外观设计为主的工业设计又恰恰是国内彩电厂商的弱项。和国际品牌相比，国内平板电视企业缺乏的不仅仅是良好的产品外观，更缺少工业设计和企业文化、品牌符号的融合，缺乏整体的形象运作。

　　将工业设计看成是一个动态的生命过程，是企业竞争力有机体的核心组成部分之一，是现代工业设计区别于传统工业设计的精髓所在。传统工业设计是伴随着工业革命爆发后，工业化大批量生产产品的粗制滥造，对人们日常生活的严重影响而产生。工业设计作为改变当时状况的必然手段对生产的产品进行规划与设计，使之与使用的人之间取得最佳匹配。工业设计背看成是制造与艺术的统一。现代工业设计进一步扩展了工业设计的基本理念，把工业设计与企业文化建设和品牌塑造相联系，并且认为工业设计能构成企业的核心竞争力。它把工业设计作为一个手段去传达给消费者产品的价值；它是产品价值的组成部分，构成产品的附加价值；它是一个创造和运作的过程，令消费者在此中得到独特的享受。

坚持工业设计的一致和继承性

　　国内彩电企业不乏优秀的设计作品，例如05年海尔最主要的型号A9系列。虽然不是首创的电视柜和电视机整体设计（松下这么做过），但是液晶电视里面绝对是NO.1。而且在色彩和音响的整体搭配上要超越松下的水平。但是松下却能够把自己的独特设计不断延续下来，形成一种固有的特点。海尔则在A9系列停步不前，不能进一步发挥优秀设计的精华，并继承下去，形成品牌文化的认同。

　　索尼公司在液晶电视的推陈出新上，外观一致性几乎和型号、性能能够完全匹配。这种一至和坚持正是外观创意融合进企业品牌价值的必备条件。消费者的理解和接受需要时间和积累。文化符号和外观符号的等价必须建立在消费者理解的基础之上。没有坚持和昙花一现的外观设计，再是绝世佳笔，也不能融合进品牌的核心解读，形成消费者的长期认同。

　　消费者对产品的认同，首先从第一眼看到的外观开始：频繁变化，没有层次，结构不清晰的外观战略会强行割断消费者的第一认知权。结构分明，层次突出，内涵延续的外观设计，则可以使消费者的认知得到延续和迁移，好的印象不断加深、凝固，形成和品牌、企业对接的文化认同。