受进口关税税率下调以及欧盟和巴西、阿根廷等国实施的贸易壁垒影响，国内电熨斗出口量今年增速下滑。以贴牌生产为主的国内电熨斗企业腹背受敌

　　近日，阿根廷对来自中国的电熨斗产品的反倾销调查已经完成取证程序。而此前，巴西外贸委员会已结束对中国出口至巴西的电熨斗产品进行的反倾销调查，决定对该产品征收4.82美元/只的反倾销税，政策有效期为5年。与此同时，受欧盟废旧电子电气设备指令（WEEE指令）和电子电气环保指令（RoHS指令）的影响，我国电熨斗出口量增速开始下滑。作为全国电熨斗出口第一大市的浙江宁波，其销量占全球市场的一半左右。今年一季度，宁波海关电熨斗的出口量、值增幅分别比去年同期下降17.4个百分点和14.1个百分点。

　　就在国内电熨斗出口频繁遭遇国外贸易壁垒之时，国产电熨斗又受到来自国内进出口政策的夹击。自6月1日起，我国调整部分商品进出口关税税率，其中，对包括电熨斗在内的209项进口产品实施较低的暂定税率。

　　国产电熨斗腹背受敌并非业界意料之外。尽管目前我国电熨斗出口已过亿只，但是绝大多数是以OEM的形式出口，品牌影响力较弱，即使在国内市场、外资品牌电熨斗也占据着半壁江山。中国机电产品进出口商会的有关人士在接受记者采访时如是说。

　　海关统计数字显示，2006年中国电熨斗产品累计出口1.03亿只，同比增长6.11%。

　　对于中国电熨斗企业来说，其最大的市场在海外。与中国市场几百万台的销量相比，巨大的海外市场吸引着国内电熨斗生产企业的目光。目前，中国电熨斗产品80%以上出口。

　　浙江省慈溪市周巷镇是中国著名电熨斗生产基地，中国电熨斗产量的三分之一出自该镇。据浙江省家用电器协会的统计数字，周巷镇的电熨斗年产量约3000万—4000万只，其中90%的产品出口。卓力、凯波、华裕等国内知名电熨斗品牌都来自周巷镇，仅这三家企业的年产量就超过3000万只。然而，更值得关注的是，国内电熨斗企业在满足国内消费需求的同时，很大部分是为国外品牌进行贴牌生产。

　　由于电熨斗行业竞争激烈，同时受技术水平的限制，电熨斗产品存在较为严重的同质化现象，功能几乎雷同，外观设计大同小异，低端产品泛滥，部分产品难以达到出口国的技术环保指标。而以量取胜的出口方式，也导致国产电熨斗遭到巴西、阿根廷等国家的反倾销。

　　为守住国际市场，国内电熨斗行业众多企业将更多的精力投入OEM生产和如何拓展海外市场。然而，以OEM为主导的产业生产模式，却使国产电熨斗失去品牌竞争力，成为国外品牌的加工厂，甚至被吞并。

　　早在1999年，法国赛博(SEB)集团通过与上海红心电熨斗厂的合资走进中国市场。这使得上海红心这个老品牌电熨斗企业沦为赛博的加工车间，之后，亏损三年的合资公司最终成为外方的独资企业。同时，赛博还凭借旗下的“特福”品牌挤进中国电熨斗市场前十位，“好运达”品牌电熨斗也开始进入人们的视线，赛博将上海变成其面向全球市场的生产基地。此外，松下在广州与万宝合资成立松下·万宝(广州)电熨斗公司，生产松下电熨斗，并将广州作为其全球最大的生产基地。而近年来，飞利浦也将中国作为其全球电熨斗生产基地。

　　OEM不仅使国产电熨斗在海外市场遭受打击，同时，在国内市场的份额也逐步走低，且始终处于价格低端。

　　2006年10月，中怡康时代市场研究公司对全国250个城市电熨斗零售量占有率的前十位排名中，飞利浦、松下、特福三家外资品牌占据近45%的零售量份额，国内品牌中，排名前三位的宁锐、红心和海尔均为5%左右，其余的国内知名品牌只有1%—4%的微小份额。此外，在价格上，国产品牌也处于低端。

　　中国机电产品进出口商会的有关人士表示，国内电熨斗生产企业不应再固守OEM的生产模式，靠赚取微薄的加工费生存。要摆脱国外品牌加工厂的身份，就要掌握行业最先进的技术，靠品牌而不是靠量取胜。这样才能规避国外技术贸易壁垒，使“老品牌”重新回归和主导国内市场。刘峰