志高跨国"联姻"稳健前行渠道转型实现战略联合

2007年08月13日11:29 来源：人民网家电频道

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　　在07年空调各品牌之间的竞争依然白热化的情况下，志高空调继续保持良好的发展态势，海外营销本部于6月下旬提前完成全年度任务，国内家用营销本部于7月上旬提前完成全年度任务。

　　据有关数据显示，志高海内外总销售额同比去年增幅达30%，市场平均单品值相比去年增长了25%。其中，商用空调销量创历史新高，同比去年增长60%。

　　志高跨国“联姻” 布局全球市场

　　自去年10月志高与三菱签订长期战略合作协议后，志高的全球化战略迎来了重大升级。继此之后的2007年4月，又与欧洲领先的国际化供热与制冷系统提供商――德国威能集团签订了长期战略合作伙伴协议，这又极大地提升了志高空调在欧盟市场的竞争力和市场占有率。07年度，志高在土耳其、南亚等海外市场建立了数个合作项目。

　　渠道转型首推产品召回制

　　自2006年11月起，志高就正式拉开了 “渠道双轨制” 的渠道深度变革序幕，渠道模式开始由原来的“双轨制”向“多元化”转型，使厂商战略联合得到实现。今年3月，志高又推出“品质之光系列产品质量承诺召回制”，率先击破国内家电召回制“坚冰”，承诺“购买此系列产品的顾客，从购买之日起的3个月内，如出现任何非人为的质量问题，将免费召回更换新机。”

　　业内人士认为，经过一年的发展，志高集团企业发展战略又向前跨了一大步，资源投入更加精准聚焦，行业一线地位得到进一步巩固。国内市场作为志高品牌的战略根据地，本年度的工作重心在于对市场的精耕细作，加强了渠道网络科学布局和有效核心门店建设。

（责任编辑：修成琳）