内部人士称联想已完成收购Packard Bell

    联想内部消息人士告诉记者，联想事实上已经完成了对Packard Bell的收购，接下来的工作只是走程序。至于联想采取何种方式收购Packard Bell、收购价多少，目前尚不得知。

    这颇似一场“螳螂捕蝉、黄雀在后”的戏剧。

    8月7日晚上8点，当联想集团(HK.0992)发布公告，正式宣布与独立第三方磋商探讨收购欧洲PC厂商Packard Bell的可能性时，宏碁这个传说中的绯闻主角，已被证实在这场竞购中出局。

    据市场调查公司数据，Packard Bell为欧洲第三大消费PC厂商，市场占有率近年来一直保持在10%-12%之间，仅次于宏碁、惠普。此前曾有传言称，宏碁在欧洲与联想竞购Packard Bell。

    联想集团董事局主席杨元庆称，已经与该独立第三方签定了谅解备忘录，接下来将与独立第三方进行磋商，及向有关第三方或政府机关进行若干所需查询，以准备联想就此即将进行的收购订立具体协议。

    而联想内部消息人士告诉记者，联想事实上已经完成了对Packard Bell的收购，接下来的工作只是走程序。至于联想采取何种方式收购Packard Bell、收购价多少，目前尚不得知。

    神秘华裔暗抛绣球

    Packard Bell成立于美国并风靡一时，一度是IBM、COMPAQ(后被惠普收购)在美国的强劲对手。1995年，Packard Bell成为NEC旗下一家子公司，1999年，Packard Bell放弃了美国市场转战欧洲，目前市场重心在欧洲。

    联想收购Packard Bell，让一向低调的华人许立信浮出水面。

    2004年，<福布斯>杂志几经辗转采访了许立信。<福布斯>称许立信为“电脑大亨”并这样描述他:这是一位不爱曝光、出生于中国大陆的企业家，他刚刚以2.9亿美元把eMachines出售给Gateway。

    eMachines是许立信创建的第一家公司，此公司是在韩国电子公司Trigem与韩国信息系统KDS投资下成立的。eMachines于2000年在纳斯达克上市后，许立信很快独自买下eMachines。2004年，许立信以2.9亿美元将eMachines卖给美国电脑公司Gateway，并拥有Gateway5%的股份。

    出售eMachines的2.9亿美元，许立信拿出了7500万美元与员工们分享，从而获得“全球最好老板”的美称。

    2006年8月，许立信从NEC手中收购Packard Bell，并任命多年的创业合作伙伴Ben Wong出任总裁——在eMachines公司中，许立信担任CEO，Ben Wong一直任CFO。

    据业界人士透露，许立信最初的目标不是欧洲老三Packard Bell，而是美国老三Gateway——在收购Packard Bell之前，许立信曾向Gateway董事会提出以4.5亿美元收购其零售部门，但因Gateway董事会不认同收购价格而作罢。

    Packard Bell专注于欧美市场，但许立信的目光一直盯着增长最快、空间最大的东亚市场，尤其中国。业界人士透露，最初找到许立信的并非联想，而是联想的竞争对手宏碁。

    据宏碁相关人士透露，宏碁最初提出一个方案——宏碁通过换股加现金方式收购Packard Bell，许立信用所获现金以更优厚的价格收购Gateway的零售部门。收购完成之后，许立信持有宏碁、Gateway的股份，宏碁则持有Packard Bell的股份。

    “这样就形成了一个完整的布局——在亚太、欧洲、美洲三大区域，宏碁、Gateway、Packard Bell三家电脑公司联手行动，对付更强大的联想、戴尔、惠普，以颠覆全球现在的PC格局。”上述宏碁人士表示。事实上，去年宏碁就曾放言，要超过联想成为全球第三。

    与联想一样，宏碁一直希望通过收购迅速扩大规模，除Packard Bell外，进入宏碁收购视线的还有索尼、TCL、富士通等公司的PC业务。

    宏碁对许立信诱之以利:这是一个三赢的选择——许立信的手伸进了亚洲，强化了美洲;宏碁强化了欧洲，将手重新伸进了美洲(早在1990年代，宏碁曾大举进军美国，但因竞争对手太强，最终铩羽而归)。

    结果却出乎宏碁的意料——许立信照搬了这套方案，但将合作伙伴换成了联想。据上述业界人士透露，许立信衡量的标准很简单，谁在亚太、特别是中国的力量最强就选谁，因为这样才能优势互补。另外，许立信出生于大陆，希望在中国做一番事情，联想是更合适的合作伙伴。

    联想消息人士称，在收购Packard Bell的洽谈中，宏碁一直是最强大的竞争对手。