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浅谈IT厂商进军液晶电视市场发展策略
2007年8月6日9时18分    作者:无痕

  IT厂商进入液晶电视领域背景概述

  平板电视市场近几年蓬勃发展的鼎盛局面,惹得好多非家电企业直流口水。其中大多数是有显示器生产经验,或者以显示器生产为主业的IT厂商。他们开始集体向液晶电视为主的平板产业发起冲锋。

  自2003年以来,国内平板电视市场连续两年增长超过200%!而且平板电视新产品升级速度不断加快。同时家电产品信息化,通讯化和计算化的趋势越来越明显。3C融合的大趋势使家电产品,数码产品,IT计算类产品以及通讯产品走向功能交叉,内容共享的综合化,网络化应用。这种综合的应用集成使IT产品的家电产品之间的距离不断缩短。拥有实力的IT厂商选择扩充产业链是必然的趋势。而在未来的数字家庭概念中,平板电视,液晶电视处于核心设备和功能平台的位置,IT企业自然不愿在数字家庭中扮演边缘角色,进军家电领域势在必行。

  另一方面,新兴显示技术背景之下,液晶显示器与液晶电视之间的差别也日渐模糊。IT厂商携自身制造液晶显示器优势介入液晶平板电视市场也算顺理成章趋。

  目前包括戴尔、惠普、摩托罗拉、冠捷、爱普生、七喜、华硕、优派、明基、清华同方等诸多IT大厂已经纷纷加入平板电视行业,先后推出自主品牌液晶电视产品。由于这些品牌的介入,使得平板电视,特别是液晶电视市场竞争进一步加剧,这些新面孔也自然更能受到媒体的报道和关注。但是,IT企业介入液晶电视,作起家电决不会一帆风顺。由于在功能差异化、产业链、认可度、渠道推广以及售后服务等方面与传统家电企业的不同,这些IT企业,想在平板电视领域取得突破性的进展展,还需时日。

  IT品牌技术更具优势

  IT厂商进军液晶电视市场,由于液晶电视与液晶显示器其三大核心技术液晶面板、液晶驱动控制电路、色彩控制技术与家电厂商所拥有的优势并没有实质的差异。在产品和技术层面可能比传统的家电厂商更有优势,例如国内IT巨头清华同方多年IT产品的研发,特别是民用显示设备的研发生产积累了丰富的技术和经验,从液晶显示器到液晶电视之间的跨越几乎不需要做多少调整和过渡,甚至在产品的技术含量上能更胜一筹。

  从全球市场来看,占据着全球主要液晶电视市场,销量位居前列的夏普、索尼、三星、飞利浦等厂商无一例外地都横跨IT与家电两大领域,有着深厚的IT背景。除此之外,dell、优派、Gateway、明基、AOC等IT厂商通过近几年的苦心经营,目前在全球液晶电视市场也站稳了脚跟,拥有一定的稳定的市场份额。

  从2000年IT厂商陆续入围液晶电视市场以来,那些世界明厂,如DELL、Gateway等各个成绩斐然。这也调动了国内IT企业入主液晶电视的热情。比如清华同方、明基、华硕、AOC、神舟等,纷纷公布自己的电视计划。虽然它们的侧重有所不同,策略也个有特点,但是有一点是相同的,那就是他们都瞄准了液晶电视这个工人的香饽饽。可以预见,在未来,彩电厂商,尤其是产品线单一,产业链较短的国内彩电厂商必将受到传统豪强与IT厂商两大势力的前后夹击。

  然而盲目的乐观不是IT厂商进军液晶电视市场该有的态度。把我产业和产品的产别才是最终赢得胜利的法宝。诸如清华同方、优派、明基、上广电、新科、戴尔、宏基、冠捷、惠普等传统IT厂商,在显示技术研发上的核心实力是已经被公认了的,但毕竟显示器与大屏幕液晶电视天然的存在重大的差别,尤其是在精细的消费需求,定位差异,个性化以及市场运作营销等方面,做为家电产品的液晶电视肯定有不同于IT显示器产品的需求。在另一个问题上:液晶电视是影音集成产品,显然只有优秀的显示技术是不够的,在这一领域无疑传统彩电企业更具优势,而IT企业更需要作出努力。这些细节方面的区别,决定了IT厂商要真正将大尺寸液晶电视做好,也并非一件容易的事。

  来源:投影时代

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