小肥羊最快明年春上市 起步拟募20亿港元
2007年08月03日10:07 来源:《东方早报》
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对此,小肥羊总裁卢文兵昨日接受记者采访时,以“处在上市静默期”为由不愿正面回答。不过,作为蒙牛老总牛根生的前下属,主持小肥羊引进风投与上市、为人低调的卢文兵本人,理应得到更多关注。
连续引入风投的高手
卢文兵2004年加盟小肥羊,今年4月被任命为公司总裁。在此前的两年,他在蒙牛乳业担任主管融资和上市的副总裁,负责蒙牛上市等一系列工作。
“(2002年)加入蒙牛的时候,小肥羊正在股改。”谈及“跳槽”的经历,卢文兵印象很深,“我当时作为小肥羊的股东进入了董事会,每年参加一次董事会。”小肥羊创立于1999年,最早是有限责任公司,创始人张钢与陈红凯当时拥有公司百分之百的股权。
“董事长张钢在公司改制的时候就有上市的打算。”熟悉资本市场运作的卢文兵自然不可或缺,“董事长主要是看中我有资本市场的经验。”
曾经在光大证券投行部供职的卢文兵也是因为同样的理由加盟蒙牛。2002年,蒙牛是卢文兵在光大的客户,因为懂资本而被牛根生相中,力举其为公司主管投资融资和上市的副总裁。在此后的两年中,卢文兵全程参与了蒙牛引进风投、香港上市的全过程。卢文兵坦言,由于有上次蒙牛的经验,小肥羊引资的过程“快了很多”,从接触到确定海外投资者,“蒙牛用了一年,而小肥羊差不多半年就拍板了。”
去年8月,著名私募机构英国3i与普凯基金联手向小肥羊投资2500万美元,购入合资公司30%的股份,其中3i出资2000万美元,普凯出资500万美元。
“很多企业对风险投资开始不能接受,认为他们过于苛刻,我到小肥羊的主要工作就是作为一个沟通者。”卢文兵诙谐地告诉记者,“风投在婚前就把婚后的事情想透,然后全部写入合同里跟你签。”
“我是餐饮业的外行”
谈及在小肥羊上市之后,未来会不会考虑投资方面的工作,卢文兵说,“现在不敢想,也不能想。”他目前把主要的精力都放在小肥羊的经营上。
今年4月,卢文兵在小肥羊从常务副总裁升任总裁。上任一个月,便大刀阔斧整顿加盟店,将门店数量从721家骤减至326家。他坦言,“自己是餐饮业的外行,目前压力很大。”目前小肥羊直营门店年销售额就已经超过10亿元,在该公司超过300家的门店中,三分之二为加盟店。卢文兵表示,“公司发展不进则退,未来将加速门店的扩张。”据他透露,小肥羊目前在三分之一的省会城市还没有门店,将首先增加这类地区以及地级城市的发展。”(记者 王诚诚)
| (责任编辑:石西) |
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