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中小企业:小家电行业整合势在必行
2007年7月30日10时59分 

  7月初,国内空调巨擘奥克斯正式进军小家电产业。这对于品牌鱼龙混杂、市场竞争不规范、缺乏有号召力的全国性大品牌的小家电市场来说,无异于拉响了一轮整合的“警报”。处于行业底层的众多小品牌,将可能面临被大品牌挤压的危险;而行业本不稳定的品牌格局,也可能就此打破。  中国金融大典。

  近年来,随着空调、彩电、冰箱等产业的迅猛发展、逐渐成熟、利润走低之后,众多大家电品牌纷纷寻找新的利润来源。在他们的努力下,小家电这块“风水宝地”终于浮出水面。据有关统计数据显示,2006年中国小家电产量达到127497万台,出口92511万台,全球80%以上的小家电产品出自中国。电磁炉、电水壶等产品的年平均增长速度在40%以上。

  巨大的利润,诱使众多“玩家”加入,美的、志高、TCL、创维、长虹甚至连国美、苏宁等这样的大型渠道商都曾进军小家电市场,小家电市场一时成了“热饽饽”。如今,已是电能表世界第一、空调业国内四强、仪表、房地产等行业大鳄的奥克斯再次宣布进军小家电市场,形成“巨头扎堆”的现象。据悉,第一批奥克斯小家电将以电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶等厨房小家电为代表,于七月底新鲜出炉,随后奥克斯将再整合资源,向家居类、个人护理类、热水器类等小家电市场发起总攻。

  对于行业发展前景,奥克斯表现得相当乐观。使用生活电器的数量和质量已成为老百姓生活水平高低的标志之一;小家电行业未来5年的整体市场容量将达到8000亿左右;发达国家生活电器品类达到200多种,每户拥有量30-40件,中国不到10件。

  此外,小家电市场的利润空间也足以让这些企业垂涎。在2006年,小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀。相比彩电、空调、冰箱等传统家电5%-6%的毛利率,目前小家电的毛利率却保持在30%-40%。来自国美、苏宁等家电卖场的信息也表明,小家电产品已经成为其新的利润增长点。

  巨大的利润“蛋糕”催生了企业的淘宝热。随着我国小家电产品越来越普及、新的三四级等市场的开发,小家电市场仍存在无限的发展空间,此时是进入小家电市场的最佳时期。08年北京奥运将是小家电产业一个重要节点,一些大品牌将以奥运为契机推动行业整合,而众多小品牌将面临生死大考。奥克斯经过3年多的准备和规划,通过与央视和国家奥林匹克体育中心等强势平台联手,有望抓住行业大整合的第一轮商机,做大做强家电板块,成为国内家电行业的一座“标杆”。

  银联信分析:

  奥克斯等一群商业大鳄的加盟,使小家电市场顿生变数。这些大品牌一旦掌握小家电产品的特性,进入规模化生产,并在产品质量、款式、售后服务上多下功夫,很可能就此改变行业格局。因为与空调、彩电等行业相比,这些大品牌对小家电产品的拉动作用将会更大。

  首先,从小家电产品的消费特性来看,小家电进入人们的生活时间较短,还没有像大家电那样能够影响人们的生活方式,多数小家电不是生活的必需品,而是提高生活档次和品位的产品。因此,消费者在选择小家电时,将更注重产品的品质、个性和时尚化,品牌美誉度高的产品更容易获得他们的青睐。

  其次,从行业的竞争特性来看,由于进入门槛低,行业内OEM泛滥,许多螺丝刀工厂、区域性代理商也加入到生产中来,品牌分散,集中度低,市场非常无序。随着小家电市场竞争的加剧,必将会有一大批中小企业退出市场,同时大企业将垄断主要市场。

  目前,我国小家电市场发展混乱,缺乏有竞争力的大品牌,缺乏统一的行业标准,这将影响以后的规模化增长,并且售后服务现已成为制约小家电发展的瓶颈。这些急需解决的问题,都期待一个或多个强势的大品牌来引导和规范,推动整个行业走向健康、有序和成熟。此外,银行业应密切关注小家电市场的动态,规避行业整合带来的信贷风险。

  来源:中国金融网

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