与多数正在成长中的企业一样，宏图三胞挺进北京市场面临一些意料之外的情形。这家企业过去找到了一个很好的商业模式，他们辉煌了，但是企业的发展仅有商业模式就行了吗?

　　开始时志在必得，如今却是中 关村开店计划一再搁浅。

　　7月6日，原定6月底在中关村开店的宏图三胞依然没有任何行动，据相关媒体报道，“这次延期开业的主要原因是资金链断裂。”但宏图三胞给出的解释是，“由于中关村店紧邻海龙等地，意义特殊，在装修时采用全新的视觉设计，对视觉设计公司的选择很慎重，致使装修进程落后，导致开店计划的延误。”

　　年初，宏图三胞高调进京。开业那天北京漫天雪花，在京城“第一家电圈”的马甸，宏图三胞虽贴身国美、大中和苏宁三家家电连锁巨头，销售场面也是异常火暴。数据显示，从2006年12月31日开业到2007年1月3日四天内，宏图三胞累计销售额超过3000万元。此后半年，宏图三胞连锁店在京达11家。当时，宏图总部的计划是在北京市场 “两周开一家店，年底达30家”。

　　但是中关村的开店计划却一再搁浅，年初“两周开一家店”的计划也没有实现。这次中关村店开店计划的搁浅究竟是资金问题，还是如宏图三胞方面的解释？