北欧地区最大的电信运营商TeliaSonera于6月12日对外宣布,为了在全面民营化之前加速公司的重组,辞去时任CEO的Anders Igel。公司的首席财务官Kim Ignatius将在7月底暂代公司CEO一职,公司将在12个月内另觅继任者。
T
eliaSonera的董事会成员称:“为了进一步改善公司的整体面貌和商业部署,我们需要一个更为强劲、蓬勃的领导团队,帮助公司把精力集中在增长、重组和价值最大化上。”
Anders Igel是在5年前接管TeliaSonera的。批评者认为,如今的TeliaSonera公司增长缓慢,重组不力,战略不明。该公司此前通过西班牙一家初创移动运营商打入当地市场,这一做法是否明智引起了外界的质疑。此外,同俄罗斯的Alfa集团就双方在土耳其和俄罗斯合资的移动业务出现分歧后未及时解决。这些都导致公司投资者对Igel颇有微词。就在该公司宣布他将离职的当天,Telia Sonera的股价出现了3.1%的增幅。
回顾TeliaSonera近年来的发展,公司最大的一次重组是在2002年。当时的Telia斥资收购了芬兰运营商Sonera,两者合并后成为北欧最大的电信巨头。当时的这次并购正是由Igel完成的,但是,自此以后,TeliaSonera就一直疲于削减成本,目的就是为了弥补固定业务收入下滑带来的损失。Igel也承认,在今年第一季度的业绩报告出炉后,他本人也感到相当失望。
Igel称,通过提高效率不足以弥补固网业务的下滑。TeliaSonera要做的是加快实行目前的高效计划,并采取进一步的应对措施。一直以来,分析师都在批评TeliaSonera在互联网技术和新市场方面的做法。该公司在上述两个领域裹足不前。从目前来看,这一部分的收入在该公司总收入中所占的比例仅为8%。有分析师指出,TeliaSonera目前存在一个重大的不足,即在缓解传统业务下滑和开发新业务方面缺少连贯性的战略。
今年5月,瑞典政府将8%的TeliaSonera股份出售给了机构投资者,预计剩余37%的股份将于2010年售出。
Igel未完的三年期高效计划
今年,北欧最大的电信运营商TeliaSonera正处在该公司三年期高效改革计划的最后一年。此前,这家运营商已经在瑞典和芬兰削减了1500个职位,而一场激进的公司重组也正在进行中。
Telia Sonera前任首席执行官Anders Igel为2008年定下了一个颇具挑战性的收入指标——从2006财年的910亿瑞典克朗增加到2008年的1000亿瑞典克朗。Igel称:“我们必须随时准备精简员工,并做好主要服务市场受到冲击的准备。如今,我们最重要的是抓紧时间将尽可能多的服务转移到移动和基于互联网的方式上去。”Telia Sonera希望,此举不仅能带来更多的业务优势,同时也希望通过预期的流程和IT系统每年节省数十亿瑞典克朗的支出。
今年1月,Telia Sonera形成了由四个分支构成的组织结构:宽带服务部、移动服务部、欧亚部、综合企业服务(IES)部。这是为了适应该公司的新战略,这四大部门将自负盈亏。Igel称,这种结构将帮助减少公司运营方面的繁琐,增加各个部门的执行力,而这新的结构也使得该公司得以快速地推出了IPTV等一系列的新业务。
【相关报道】
·须扭转颓势 亦须谱写新章——从CEO更迭看国外巨头发展新特点(07-25 09:15)
·AT&T:结构初定主攻三大方向(07-25 13:42)
·德国电信:苦盼一个华丽的“转身”(07-25 13:43)
·Qwest:期待继续久违的盈利(07-25 13:43)
(人民邮电报)