女士们、先生们下午好。今天，我可能不会讲太多我们能做什么，但是在我的演讲当中会给大家介绍更多的挑战机会，包括整个电子行业的未来，并且会谈到一下我们整个行业在将来可以作出什么样的国际合作、协作，来创造出更多新的产品以及抓住新的机遇。

　　在这里，首先给大家举个例子：我们消费者最头疼的是什么？首先可能是我们的遥控器，我们家里面可能有很多的遥控器，但是最终可能会产生这样一些问题，作为使用者，消费者们始终会关注到这些问题，我们需要在整个行业当中来创造出一种新的解决方案，比如说创造出这种非常便于使用的、非常简单的解决方案，这也是我们消费者非常希望看到的。尽管这样，我们也是通过了许多的努力、许多不同的方式方法来解决这种问题，这就需要我们创新。我们并不是需要找到一种新的做事的方法，但是我们需要一种非常独特的、明显的、非常容易的简单的来解决这些挑战的方法。我们刚才讨论到了许多数字的融合，许多的合作机会，以及新的发展的能力，我需要整合在一起，来开发出新的产品、新的技术。但是我们如何来开发出新的产品呢？所以大家需要做的是将这些融合在一起，获得自己需要的一部分，来不断扩大你的生产能力，作为消费者的需求，将会成为你的产品、你的企业发展的重要驱动力。

　　我想，大家对每一个具体的市场都要考虑到产品将来的发展趋势，并且会有什么样的变化。同样，作为新的产能、新的能力的一种介入将会产生一种什么样的影响。就像刚才讨论过的便携式电视带来的影响，在整个行业当中谁是盈利的，最根本的需要考虑我们提供的解决方案，能够达到一个什么样的程度，否则的话，你的产品将会被推到整个产业的边缘。

　　非常重要的一点是，我们需要看到整个消费电子市场上的机会是在不断发展、不断增多的，整个销售额是迅速增长的，我们看到这是2002-2005年消费电子的营业额(PPT显示)。同样促进整个投资进入新的力量，是我们需要来创造整个市场所要考虑的。

　　再来看一下涉及到我们的零售商，根据最近的新闻和消息，销售这种高清电视以及其它监视器的零售商，他们在这方面销售的数量也是在下降的。事实上，这对于整个行业的发展是不利的，我们需要我们所有的零售商通过不同的渠道获取他们的利润。作为消费者，他们是希望得到给予他们更多回报的、更多价值的产品。在这里，我想讨论的一种信息是，我们需要在座所有各位的一种协作，包括整个行业的不同部门的合作伙伴，包括和其它合作伙伴之间的协作，这是非常关键的。我们要看一下人们对你销售的产品，他的印象是什么样的？他们为什么要购买？同样，作为产品的信息，扮演着非常重要的角色。所以，消费者始终是非常重要的。这就使得我们有了这样一个渠道来区分开为什么消费者会买我的产品，而不买其它公司的产品？包括它的便用性、它的不同的功能，等等。

　　我们也进行了一系列的调查，公司的所有部门都认为整个行业始终保持着非常快速的创新。事实是，包括公司、包括行业的整个财务报告显示出，这种投资回报率是对新的技术、新的厂房、新的公司进行投资的重要驱动因素。如果我们没有办法创新的话，在将来就不可能有更多的增长。非常清楚的，我们需要不同数据的来源、更好的市场回报率，并且要不断促进消费者价值的增长。如果说我们没有任何区分的话，仍然保持一致，那将会创造出更多的(迷惑)，或者是不能带来更大的市场利润。

　　许多的客户，包括来自行业的各部门，他们都提到新的技术开发和设施方面进行了更多投资，这并不是一对一的、相对应的，它是包含着起伏的，这决定着你需要投入多少，所有这些投入将会促进整个创新，创新也将会为我们消费者带来更多的价值。

　　非常明显的一点是，即便是我们的竞争对手，他们也是非常的强大，他们也在努力寻找他们的市场份额，并且创造市场价值，他们进行更多的协作、合作，并且在消费者追寻价值方面来区分他们的产品。在不同的市场上，或者在同样的市场上的竞争者，都开始了他们新的合作。我们需要同我们的竞争对手和合作伙伴进行合作，包括不同的内容、不同的技术、不同的使用模型，他们可能都会同你原先的设想有所不同。在过去整个行业当中，我们都希望通过我们的合作来获取更多的价值，也就是说“1+1=3”。我们在这里要介绍的并不是单纯“1+1=3”，如果你将两个不同的事情加在一起的话，你将会创造出完全不同的新的模式，这样的话你就为你的产品寻找出了新的出路，并且找出了真正满足消费者需求的产品渠道。比如说消费者需要家里的一个应用电器，你的产品能够向消费者提供的服务是非常便于使用的，并且便于获取，而且是低成本的产品。

　　所以，我们会随着时间的不断推移，会看到越来越多的新模式。因为，新的产品，比如说MINITU，在这方面我们需要识别出独特的市场价值。比如像这种IPOD，这是我刚才提到的例子之一，它提供了两种非常独特的特点，比如说像在跑鞋上设计这种产品。

　　另外一个例子，就是在不同的领域、不同的思维方式为我们的消费者提供新的价值，为你的产品提供更多的附加值。在市场上要不断的发展，比如这种远程的诊断，我们通过高速的网络连接，很多人会关注到他们的健康，所有的这些包括创造性发展，大家都会非常好的利用这些新的技术，可以通过不同的方式将这些数据传输到各地。在一些相关的领域，特别是涉及到个人健康以及家庭健康方面，你可以来设立起、建设起这种新的网络、新的系统，使得所有的包括儿童、家庭，包括你的父母，你仅仅需要无线网络的切入，通过宽带网络的接入，关注到整个系统发展，并且能够有一种创新的数据处理(模式)。

　　我们来看一下整个行业三个方面的发展。首先是消费者方面，我们有许多涉及到消费类电子的进入，消费者现在在做的，是能够便利地获取到他们想要的产品，包括获取他们所需要的信息。他们也有一个主要的目标，他们并不是仅仅像作为一个家庭的信息掌握者，实际上在今天整个信息时代的发展，使得我们的消费者不断地需要新的信息的获取。所以说，我们需要一种创新的解决方案，使得我们的消费者获取到他们需要的信息。因为，有些时候我们获取信息花费时间太多、过于复杂，所以我们需要给消费者提供更多的便利性。我们将所有的这些整合在一起，最终我们的消费者将不需要担心，这就是大家的，我们作为公司的解决方案，为我们消费者提供的一种全套的解决方案。

　　作为这种新的电子企业，这并不仅仅是解决方案，最终将会在不同的环节使用。并且让消费者更加便利的使用，而不仅仅是在你这儿购买了产品而无所适从。我们需要找到合作伙伴，看他们来如何填充整个市场的空白。对于希望进入到全球市场的企业，需要向消费者提供全方位的信息，帮助他们作出购买的决定。所有这些机会，都是建立在今天这种SINOCES框架之上的，我们需要结交更多的朋友，并且建立起更多的合作关系，来引进更多的设计以及更多新的技术，来填补我们产能上的一些空白。

　　在最后总结一下，是作为我作出的这方面的七个预言，特别是消费电子产业领域。在很多的产业领域，我们看到硬模式创新将比技术创新创造更多的财富。作为业务模式创新，它需要更多的建议以及创新的想法，将会为消费者带来更多的财富、更多的价值。整个行业的突破将会来自于降低复杂程度，而不仅仅是增加功能。我们在产品当中也都看到，我们的产品更加方便的让我们使用。另外消费电子在变得容易之前，将会变得更加复杂，看到整个技术为我们带来的挑战，我们需要经过这些挑战、面对这些挑战，我们需要合作起来。另外有人会指出，如何使用所谓的功能，这个人将不是工程师，在这里要告诉大家的是，我们希望它是来如何进行工作，帮助我们的消费者获取成功。捆绑内容、服务和设备，以创造原价值才能够赢得最终的成功。从设备领域，半导体公司将寻求维持高的利润，但会面临供过于求的风险，消费电子公司将从中受益。最后，非常明显的，所有人都了解这种趋势，新的消费电子公司将会出现。对最终消费者而言，创新是最为重要的，要关注到他们的产品和服务为消费者带来什么样的价值。所以说，创新的方式、更多的协作、更多的倾听，我想在将来会成为消费电子产业发展的一个核心的关键，谢谢大家！