| 今年五一期间，美菱中高端冰箱的销量占据了重要的市场份额，“雅典娜”系列、“彩鲜王”系列产品都获得了消费者的广泛赞誉，这在很大程度上改变了消费者对美菱的固有印象。美菱冰箱的成功营销离不开其产品研发队伍的努力，记者不禁对这支研发团队产生了好奇，为此我们采访了美菱第一位首席科学家、技术总监王应民先生。
重视高端产品的研发
长虹入主美菱之后创立了首席科学家机制，并成立了新品开发及技术研究委员会。王应民被任命为美菱第一位首席科学家，在他的带领下，美菱逐步加大技术研发力度，近两年来，美菱冰箱在国产中高端市场的实力已经不容小觑。
“这两年美菱在研发方面以高端冰箱的研发为主。与其他品牌相比，美菱的三门冰箱研发较早，但研发力度不算太强。自2006年以来，公司产品开发实现了战略性的转变，我们更加重视高端产品的研发，明年在一、二级市场上我们的高端冰箱将会有质的飞跃。”王应民在谈到高端产品研发的时候充满了自信。
“美菱高端冰箱的研发主要体现在技术的提升上，美菱拥有独特的技术路线，这是不同于其他品牌的，今后美菱冰箱的产品线将会拉得更长。现在我们把70%的精力都放在高端冰箱的研发上面，这是一个很大的突破。等美菱全部搬到新区之后我们将会拥有专门的豪华冰箱生产线，到时候高端冰箱的生产规模将进一步加大。”
以市场需求为导向
在市场经济时代，如果盲目的进行产品开发而忽视市场需求，那么企业的经营之路将布满荆棘。王应民清醒的认识到了这一点，在产品研发方面更加重视消费者的需求。
“原来我们进行冰箱研发时，产品差异化程度不高。现在进行产品研发时会更加关注市场，关注产品和消费者的关系。冰箱保鲜功能的提出就是以满足消费者的需要为前提的，之后我们再进行技术的研究与应用。产品创新的源头应该是消费者的需求，产品研发应该是市场导向性的，满足消费者所需就是我们产品研发的关键所在。”
美菱平均不到三天就有一款新品诞生，新品研发速度在同行业中处于领先地位，如果这些新品都能将满足消费者需求放在首位，那么美菱在冰箱行业中的地位将会进一步提升。
人才管理模式的创新
美菱注重“以人为本”，在人才的培养方面下了很大力气，对研发人员的管理更是有其独到之处。
“首先，我们尊重技术人员，力求创造和谐的工作氛围。其次，努力提高技术人员的待遇。长虹入主美菱之后投入了很多资金，员工的待遇得到很大提升，晋级制度也更加完善。与其他企业不同的是，我们技术人员的待遇是不封顶的，只要他工作表现突出，公司就会给予足够的提升空间和更高的薪酬待遇。再次，企业管理模式的创新，这将更有利于各部门开展合作，加强我们对市场和消费者需求的关注。” |
