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LG 32寸等离子面板入市是“陷阱”?
——兼谈中国平板电视行业在高清形势下的机遇与转变
2007年6月19日9时16分    来源:中国家电网  作者:李论

     2007年,中国平板电视市场在经历了05年、06年两年高速发展后,新的格局已悄然产生。国务院发展研究中心市场经济研究所家电专家陆刃波分析指出:中国平板市场发展到07年中、日、韩品牌格局基本稳定,但对于每个阵营来说都仍存在着不同的机遇和挑战,尤其对曾在上游技术上缺失、市场价格低于外资企业的中国平板电视企业来说,机遇与挑战并存。在市场转变速度如此之快的态势下,中国的平板电视企业要看清市场变化形势,在与外资品牌的竞争中找准自己的位置,取精华、去糟粕,切不可盲目跟风,特别是不能跟风听从上游平板屏制造企业的发展,如最近LG积极向中国平板电视制造企业推销的32英寸等离子面板,国内平板电视企业需在仔细斟酌当前形势及市场动向后再做定夺。

      热炒“高清”  导致市场局面复杂

      2006年下半年以来,“数字高清”成为消费者进入彩电卖场听到、看到最多的一个词。根据中国电子商会与国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组联合发布的《2007年第一季度中国平板电视城市消费者需求状况咨询报告》资料显示,2005年底,了解“数字高清”和“数字标清”概念的消费者仅占调研人群的10.1%,而在2007年一季度,这一比重已经提高到34.6%。消费市场认知的不断增强引起彩电企业对于高清标准认证工作的重视,从而带动整个数字高清电视产业的跨越式发展。在准备购买平板电视的消费者表示会选择高清电视的比重为66.9%,数字高清概念已经深入人心。这些成绩来自于行业各个层面对国家相关标准的贯彻实施,也在很大程度上依托了渠道商的努力推进,苏宁电器等大型家电连锁卖场作为最重要的平板电视销售渠道覆盖面广,不但成为消费者购买高清电视产品的渠道,更是对大众直观普及高清知识的宣传通道。但在高清宣传中也存在着一些问题,家电专家陆刃波指出:即使是通过高清认证的产品在水平上也是参差不齐的,一些外资品牌的高清降价平板电视产品是一些牺牲了彩电品质和功能的低配置产品,这些产品已经落伍于当前中国市场的发展和消费需求,与国内平板电视厂商推出的全高清产品是有所区别的。日前,由中国电子商会消费电子产品调查办公室组织,联合苏宁电器共同举行的“2007中国平板电视消费者评测”活动已在北京、上海苏宁电器旗舰店拉开帷幕,同时在信息产业部数字电视标准符合性检测中心进行技术测评,评测结果将对高清平板电视消费起到一定引导作用。另外,苏宁电器还将在高清彩电评测期间,联合了众多彩电厂家,共同举办了高清彩电普及风暴,带给消费者实实在在的让利和优惠,针对高清平板电视,有价格上的直接优惠,有单独的礼品赠送,还有和空调,冰箱,洗衣机联合的推广活动。

       LG32英寸等离子面板入市到底是“机遇”还是“陷阱” 

        国内平板电视市场与全球平板市场存在的最大不同就在于液晶电视、等离子电视份额的悬殊,原因是多方面的,等离子产品自身特点、技术壁垒、市场舆论等,但最重要的是大部分国内彩电企业对等离子产品的集体放弃。不过最近LG表示将开发32英寸等离子面板,企图改变这种局面,而这一做法似乎有别于外资企业一直靠技术特点立于竞争上位的作风,首次在新技术、新产品发布的同时寻求与国内企业的合作并在积极的寻求国内平板电视企业的响应,这种局面是有些反常的,家电专家陆刃波分析指出:等离子电视长期以来形成了42寸、50英寸、60英寸、70英寸的产品体系,在日本最小的等离子电视做到37英寸,32英寸打破了等离子已经具备了的体制,产品一旦投入市场,在需求、竞争力和发展前景上还是未知的,甚至可以说是颇具风险的,LG等离子深知这一点,本企业并没有花大力气生产32推广英寸等离子电视整机来打开中国市场,而是高调将还没有得到市场印证的风险产品—等离子屏推向中国终端彩电制造企业,看似是对中国市场的重视,实则是一种风险的转嫁。32英寸等离子电视现阶段价格高于液晶现价1000元左右,分辨率尚无法与同尺寸液晶电视相比,仅能达到852×480标清水平,另外等离子产品在中国市场的认同程度都可能制约32英寸等离子电视的发展。不过从现阶段各尺寸彩电市场表现来看,平板电视购买中32英寸占据34.9%的份额,可以说是平板普及的中坚力量,如果未来32英寸等离子电视性价比能优于同尺寸液晶电视,那么还是存在一定市场空间的,国内彩电终端制造企业要看清发展“机遇”,量力而为。

      可导致中国平板市场巨变的根本“转变”

      中国平板电视产业链的结构特点呈金字塔形,塔尖是上游屏制造企业最少,塔底是终端制造企业数量相对较多,供求关系明显失调。中国平板电视产业能走可持续性发展的道路,应强调以上游零部件企业的发展来带动整个产业的转变,尤其是大尺寸屏的供应上。由于平板上游产业投资高、回报期限长的特点,中国几大面板制造商一直苦于无能力各自生产更具竞争力的7、8代屏产品,在已经负债累累的情况下几大造屏企业无能力投资建设新的生产线,但它们又深知作为国内平板电视企业发展的最大瓶颈,中国上游零部件企业的转变才是中国平板的最根本改变。上游平板市场的变动一直牵动着彩电企业发展趋势、受制于上游零部件制造企业。对于国产企业来说,在提升售后质量的同时已经加大了产品的成本,加之来自上游的压力,这些都催生了国内上游面板厂的整合趋势。京东方、上广电、龙腾终于在合力的推动下走上了联合的道路。

       在国内彩电产业处于转型期,三大上游面板厂商合并,结束了各自为政、分散和浪费资源的窘状。整合是国内上游产业发展的必然趋势,国内平板电视整机企业长期以来寻求外援的尴尬,各地政府的鼎力支持都是促成整合的关键因素,上下游企业合力在主动转变的同时迎来的将是中国平板行业整体结构上的转变。


 

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