大中最大的内鬼不是向对手传送情报的内部人员，在电器零售业的竞争中这样的人根本算不了什么鬼，其实，每家零售企业的价格、营销等诸多所谓的情报几乎全是公开的，根本没有什么秘密可言。大中最大内鬼是自己编织的网络太小，在围绕大中出售的争执中最受伤的是大中，因为对国美与苏宁来讲，他们的零售网络仍然在快速快大，而大中的网络却在缩小，所以对大中来说其网络价值在迅速萎缩，所以，对大中来说是必须快卖，持续的价格博弈对大中是最不利的。

    对国美或者是苏宁来说无论将来谁入主大中，唯一可以承袭的资产是大中在北京的商业物业的位置，仅此而已，其品牌或者是管理体系等软资产已经基本没有可以承袭的价值，三家企业的扩张规模已经证明大中软资产的落后。

    大中的困境不是大中自己的困境实际上是类大中企业的困境。像大中这类的企业在中国的大中城市中已经不多，属于网络遍布中国的中国电器连锁企业在大中城市中最后要解决的尾巴，他们面对渠道边际网络效应递增的国美、苏宁来说基本已经没有扩充成长的可能。