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中电熊猫重组七企业同质化竞争成挑战
2007/5/28/14:00 来源：财经时报作者：罗小卫

CEC要想顺利拯救南京的这几家电子企业将面临很大的难题，这其中重要一点是资金的输入，而另一点则是这些企业核心业务的培育　　CEC(中国电子信息产业集团公司)成为了南京熊猫等电子企业的“救世主”，不过CEC能否带领他们在市场中真正取得成功还值得怀疑。　　近日，CEC重组南京地区7家电子企业之事尘埃落定，南京中电熊猫信息产业有限公司(以下简称“中电熊猫”)正式挂牌。　　中电熊猫由CEC与江苏省国信资产管理集团有限公司、南京市国有资产监督管理委员会三方联合投资10亿元组建。　　其中，CEC以旗下的南京长江电子信息产业集团有限公司、南京三乐电子信息产业集团有限公司、南京中电信息实业发展有限公司3家企业的股权及现金投入，占70%的股份；江苏省国信公司和南京国资委以在南京熊猫电子集团有限公司、南京华东电子集团有限公司、南京金宁电子集团有限公司、科瑞达电子装备有限责任公司的股权作价投入，分别占15%股份。　　“基本解决被重组企业的历史包袱，逐步建立新的科技创新体系、经营机制、用人机制、分配制度；投入约50亿元，重点做强做大高新电子、显示器件、家用电子、系统集成及电子工程等主导产业。”中电熊猫董事长陈肇雄透露新公司3年设想时称，“到2009年，中电熊猫力争销售收入与利税总额比重组前翻两番，最终使销售收入200亿元至300亿元，利润为5亿元至10亿元。” 　　拯救计划　　要想在三年内有质的飞跃，中电熊猫显然对CEC寄予厚望，期望借助CEC的实力。　　CEC组建于1989年，是中央直接管理的国有重要骨干企业。目前拥有13家控股上市公司、36家参股公司、20家全资子公司，注册资本金58.8亿元，资产总额523亿元，职工9.87万人。　　据统计(不含南京托管企业)，2006年CEC全年实现主营业务收入596亿元，比2005年增长11.7%；实现利润总额16.3亿元，比2005年增长258%，创中国电子历史最高水平。　　去年是CEC整合重组后的第一年，不过该集团公司在结构调整上取得了重要突破，集成电路与电子元器件、计算机及核心零部件、通信与3C终端产品三大主业销售收入比重达到88.5%，利润占到86%。同时自有品牌产品出口显著增长，去年实现产品进出口总额82.8亿美元，其中，出口43.8亿美元，比2005年增长22.5%。　　也许正是因为CEC的实力，两年前，南京市国资委谋求CEC来拯救属下的几家企业。其实早在2004年年底，CEC就已经介入到南京电子企业。当时CEC与原南京市国资办签订了重组协议，入股南京长江机器集团和南京电子管厂。　　随后在2005年6月30日，CEC原总经理杨晓堂又与南京市国资委签署协议，南京市国资委委托CEC重组管理南京熊猫电子、南京华东电子、南京金宁电子集团有限公司和南京科瑞达电子装备公司。　　当时，长城电脑集团也被并入CEC.有业内人士称，之前由于CEC忙着与长城电脑集团的整合，因此与南京熊猫等企业的重组合并直到如今才正式完成。　　发展难题　　CEC的实力虽然不可小看，然而南京熊猫等企业长期积累的问题也并不是单纯依靠CEC就可以解决的。　　众所周知，在CEC重组的几家企业中，以南京熊猫集团与华东电子最为注目。前者拥有上市公司南京熊猫(600775.SH)，后者则拥有上市公司华东科技(000727.SZ)。 [1] [2] 下一页

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