侯云：珠江愿意把价格空间降下，回馈广大购房者

2007年5月25日下午搜房博客沙龙举办了“搜房博客沙龙：房子好卖，还需要营销、策划 、代理吗？”话题讨论。直播请进入》》 以下是嘉宾发言：

珠江地产的营销副总监 侯云

主持人（王方）：其实我们做这期话题之前也做了一个简单的采访，比如说广告行业、房地产开发商以及中介公司，很多人的想法不太一样，跟大家表达的也比较一致，很多人觉得这个话题第一比较敏感，但都承认目前房价就搜房网上网友的反应，房价目前涨得比较猛，另外，我们的租房政策，一般是政策性住房比较慢，中高档的各位做着商品房应该知道增长是比较迅猛的。下面我们进入第二个话题。因为在座的有网络营销、地产中介的，我想听听各位对高房价对房地产业链的冲击机影响。

侯云：一个是市场的高房价对我们开发商而言，我们珠江投资集团有一个特色，珠江投资是把房地产开发，包括设计、建筑整个的链条整合，所以我们在每个环节都可以控制成本，我们减少了向其它开发公司的供销商的交易环节，所以我们可以控制成本，同时在项目开发过程中我们的成本控制非常严格。有一句话是万科的成本控制是以千元单位计算的，中海是以百元单位的，我们珠江是以元为单位计算的，所以我们还是要从自身的开发链条出发，把我们可以控制的成本严格控制下去。同时价格体现也相对合理。大家也知道珠江在深圳开发的项目在整个区域内的价格是相对较低的，性价比非常高。我们的项目通常是整个片区价格最低的，性价比最高的，原因是我们把成本控制下来了，愿意把价格空间降下来，回馈给广大购房者，这是我们对高房价的理解。

主持人（王方）：谢谢候总。我在想一个问题，刚才候总主要是从控制成本角度来讲，假如你周边的盘都卖得很高，你们心里会不会不平衡？

侯云：没有。因为我们的成本控制是非常合理的，同时我们的价格给到客户有一定的空间，我们认为这是一个企业的特色，比如我们珠江集团的企业特色就是惠人达己，它跟企业的文化相辅相成，我们不希望做更多的利润，因为这种开发时代已经结束了。现在的品牌开发商是从社会责任出发，回报社会，珠江集团就是其中的一员。

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